ТУПИК ПОДКРАЛСЯ НЕЗАМЕТНО…

Почему руководители упираются в карьерный тупик или потолок (кому как больше нравится)и не могут заранее поймать или предупредить этот момент?

Дело в том,что эта «стеклянная преграда» не отсутствие роста, а, скорее, отсутствиекомпетенции видеть возможные альтернативы вокруг.

Когда руководитель достигает пика своей карьеры, привычная, формальная, корпоративная карьерная лестница заканчивается, и возникает чувство, что некуда дальше расти.

Не смотря нагоды опыта, накопленную мудрость, потенциал и экспертизу, профессиональная идентичность не всегда формируется.

Тут я не про название позиции и должностныео бязанности, а о том, когда руководитель осознанно может ответить себе на вопросы:

❓ кто я на самом деле? ❓ какую ценность я представляю для бизнеса / компании? ❓ почему именно меня должны взять на эту роль? ❓ какой вклад я приношу, от которого зависит будущее компании?

Если же ответов на эти вопросы нет, вот тогда и возникает то самое ощущение тупика⛔

В таких ситуациях опасно не просто застрять, гораздо опаснее не заметить, что застрял!

Знаю, сложно самому себе отвечать на такие глубокие вопросы и вести откровенные диалоги. Не всегда получается делать это объективно.

В такие моменты важно не остаться одному и залипнуть в унынии, а «подумать об кого-то» - сформулировать и выстроить в логику мысли, получить независимую обратнуюсвязь и поддержку, накидать план действий.

Так что если вам кажется, что вы: ❌ упёрлись в потолок… ❌ достигли дна… ❌ или зашли в тупик в карьерном развитии, поиске новой работы и самореализации,

☎️ выходите на связь.

🔆 добавим ясности в действия и выведем на оперативный простор.