кандидатам этот разрыв тоже заметен. бывает что HR звонит и говорит «у нас молодая дружная команда», а нанимающий менеджер на техсобесе рассказывает про строгие дедлайны и постоянные овертаймы. не ложь, просто разные версии реальности.

Лина, спасибо, за ваше развернутое пояснение. Возможно, Вы правы, но возможно - ключевое слово, так как нет никаких статей и доказательной базы, говорящей о том, что ИИ тестирования или другие программы отбора и выявления лучших кандидатов на ту или иную должность продуктивны. Продуктивны не в работе HR, - тут они бесспорно облегчают рутинные будни отбора кандидатов, но, я говорю о конечной цели - нахождения идеального сотрудника, специалиста для собственника бизнеса или руководителя организации. И, я уверена, бухгалтер, умеющий вести 6 ИП, на калькуляторе, по любому освоит 1С. Программа гораздо проще, она сама формирует все отчеты и показали, но для точности этих отчетов, специалист должен понимать техническую сторону всех мелких моментов, всех переменных затрат, и так далее. Должен понимать все форс мажоры, которые необходимо учитывать. Программа сама по себе этого не сделает. Поэтому, я уверена, что спец, умеющий просчитать точно в долгосрочном периоде маржинальность продукта, гораздо ценнее спеца, умеющего создавать отчёты в программе. Мы, в наших реалиях делаем основной акцент на программы, ИИ, автоматизацию бизнеса, и забываем о своем собственном интеллектуальном развитии. А в Китае детей учат считать, умножать, делить, находить корни в уме. Зависимость сотрудника от тех или иных программ стала носить в России глобальный характер. И, я не против, но нужно уметь работать и собственным умом и потенциалом. Тогда будет собственный опыт и профессионализм.

Нет, просто бизнесу сейчас никто не нужен. Синие воротнички - да, а все что выше сжимается, оптимизируется и превращается в фарс

100% актуальная тема. Сам как руководитель провел огромное количество времени на тнтервью впустую

Сейчас все вакансии забиты спамом. На резюме делают 1000+ откликов и HR не понимает где реальные кандидаты хотят работать, а где спамят роботы. Само собеседование тоже мало чего значит. Работодатели просто могут формировать "кадровый резерв". Сейчас даже 19 айтишников на одну вакансию, хотя полтора года назад у каждого айтишников было с десяток предложений о работе. Рынок найма "сломался". Одни полгода ищут работу, другие полгода ищут соискателя и эти два явления уже не могут найти друг друга.

HR, работодатели, соискатели говорят на разных языках👎🏻

ATS-фильтры и ИИ-ассистентов подключили исправить ситуацию, а стало хуже

На мой взгляд, важно, чтобы HR был в структуре компании, наемные рекрутеры удлиняют путь от первого собеседования до утверждения. Мнение о компании, которая нанимает рекрутера, или стороннего HR неоднозначное.

Надо уметь составлять профиль должности и по хардам, и по софтам. Чаще всего это просто должностная инструкция, переписаная шаблонно в вакансию. А дальше выясняется, что надо, чтоб не курил, чтоб задерживались, чтоб глаза горели и чтоб был телец по гороскопу 😁😁😁😁 На бизнес языке мало кто умеет говорить, а главное не всегда хочет. Все на бегу, все горит вечно. На одного рекрутера по 10-30 вакансий и 1000 не просмотренных откликов висят. Вместо того, чтоб брать меньшее количество вакансий, детально прорабатывать портрет кандидата и составлять заявку не потому что "надо", а потому что это реально работает