ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ — ЭТО КАК РАЗВОД С СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИЕЙ

Большинство предпринимателей грезят выходом из операционки.

Ты строишь бизнес как ребёнка. Не спишь, кормишь деньгами, решаешь за него. Каждый день чувствуешь себя нужным. Потом ребёнок вырастает. Команда справляется.

И пустота. Как родитель, чей ребёнок вырос, поступил в институт и уехал. Потому что 5-10 лет ты был тот, кто всё решает, кто нужен.

И вопрос — а зачем теперь ты? Хочется: лезть обратно, микроменеджерить, снова стать нужным.

Выход из операционки — это кризис идентичности. Его сложность — понять кем теперь стать, в чем твоя новая роль и какая она, чтобы сделать следующий виток.

Что думаете? Напишите в комменты

🚀Дело во мне | Михайлов блог

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки