на рынке труда происходит что-то по-настоящему интересное. на скрине типичная конкуренция по вакансиям. разумеется, там много нерелеванта, но сам факт

что происходит с поиском конкретно у меня. думала, что расширила число потенциальных позиций, повернувшись в бренд работодателя, но по факту среднее количество вакансий осталось таким же как если бы я хотела быть бренд-менеджером в образовании. бренд-стратегов ищут и того меньше

кажется, что на хх я знаю вообще все вакансии наизусть. вернула себе линкедин, вот тут понемногу пишу, тестирую посты в телеграм-каналах и проф.сообществах. пока самый адекватный канал по метрикам — личные сторис в телеграме. а еще на хх новый прикол — меня смотрят, мне не отказывают, но и не приглашают на собесы

какие в итоге гипотезы формулирую: • теплый поиск — самый перспективный канал • узким профи с грейдом выше среднего на хх очень грустно и тревожно, т.к. платформа, судя по всему, лучше справляется с более массовым спросом • профик с нишевой специализацией и грейдом выше среднего (я) — это слишком дорого для линейной позиции, но не универсально для лидовой (?). резюме остается «на запас» • нет широкого понимания важности бренд-стратегии, супервиза бренда, а бренд работодателя хоть и актуальное сейчас направление, но его эффективность мало понятна. корпораты готовы широко вкладывать в это, а вот среднему бизнесу оно едва ли нужно. не такой масштаб найма и не те бюджеты. средний бизнес, по моему опыту, чаще всего путает бренд работодателя с hr-маркетингом

на рынке труда происходит что-то по-настоящему интересное. на скрине типичная конкуренция по вакансиям. разумеется, там много нерелеванта, но сам факт
что происходит с поиском конкретно у меня | Сетка — социальная сеть от hh.ru