Сохрани зарплату в кризис (покажи ценность команды и про себя не забудь)

Привет, коллеги-руководители и сотрудники! Сейчас на рынке реально туго: по данным hh.ru, вакансий стало меньше на 26% с 1,5 млн до 1,1 млн, а резюме выросли на 31% до 7,2 млн в месяц. Компании ушли в жесткую экономию, чтобы пережить сложные времена, но без сильной команды это обернется им убытками в долгосрочке. Если 10 лет назад собственники почему массово уходили в экономию на продукте (помидоры дешевле, себесы пониже, все что можно заказать из Китая), сейчас в связи с налогами самый простой путь решив, что идем по пути ОПТИМИЗАЦИИ, снизить зп сотрудникам и сделать их "мультифункциональными ".

Я Арина Карунус, эксперт по формированию команд с фокусом на цифрах и психоэмоциональном фоне руководителей. У меня 17+ лет в сфере "человек-человек": сертифицированный сервис-тренер, коуч, психолог-конфликтолог, спикер Novikov School.

О! сюрприз- сюрприз так не работает, на выходе мы получим выгорание сотрудников и недовольных клиентов! Почему? все просто , потребитель стал более требовательным и теперь выбирает не быстрый более подходящий вариант, а дешевле и проще. Быстрый дофамин, быстрый результат на короткую дистанцию.

Так как сохранить команду? Важно понимать, что сохранить всех не получится и я не про меценатство, люди должны быть эффективными и проактивными. Сохранять человека, который тянет вас в другую сторону нет смысла, но и увольнять бездумно тоже не стоит, вам потом разбирать завалы на hh.ru и avito ​ Так теперь погнали к инструментам :

1. начните с простого инструмента МАК-карт. Это визуальные карты, которые за 30 минут покажут реальный психоэмоциональный фон твоей команды: где выгорание, где мотивация, где конфликты. Я использовала собственные разработки в ресторанах — и KPI выросли на 15-20%, потому что эмоции на контроле. Вы можете найти на маркетплейсах)

2. Поделись результатом с боссом или напишите себе маршрутную карту если вы сами босс: "Провел диагностику МАК-картами — эмоциональный фон команды на 65%. Выделите тех,кто тянет вниз, выясните почему так происходит, определите точки роста и функционал РЕАЛЬНЫЙ, а не их ДИ каждого сотрудника. И определите 20% самых результативных сотрудников 40% с потенциалом, 20% близких к выгоранию и 20% которых уже не спасти и о чудо у вас есть план оптимизации) Как минимум вы выстроили свой личный бренд в найме (а как собственник определили векторы развития).

ну и бонус для тех, кто в найме: Публикуй такие кейсы в Telegram, LinkedIn, Сетка или чатах коллег: 1 пост в неделю о реальных цифрах и эмоциях. HR и топы сами заметят: "Этот специалист золото, зарплату не трогаем".

Пиши в комментах: пробовал ли такие карты? Поделишься ли кейсом? Давай обсудим твои результаты помогу разобрать. Репост, если узнал себя и хочешь сохранить зарплату! Следующий пост про бренд через цифры+эмоции. Подписывайся!