Партнёр должен стать опорой себе и вам
Многие предприниматели выбирают партнеров только из-за того, что у человека есть деньги. Такой подход в будущем может обернуться проблемами. Партнеры понимают, что не могут договариваться, когда в бизнесе начинаются тяжелые времена. Как этого избежать?
На воркшопе в «Опоре» мы тестировали технику, которая подсвечивает реальную роль каждого в партнерстве.
Сильный союз получается, когда партнеры на старте задают себе 3 вопроса:
-
Кто я в этом проекте? (Драйвер, который бежит вперед, или Архитектор, который строит фундамент?) Если оба драйверы, то бизнес сгорит в хаосе. Если оба архитекторы, то он не сдвинется с места.
-
Договоритесь, кто старший, а кто младший партнер. Это не только про деньги и доли, а у кого решающее слово.
-
Готов ли я к партнерству? Есть ли у меня силы и навыки, чтобы договариваться и смело обсуждать моменты, которые не нравятся?
И только потом надо закрепить все условиях в договоре. Юридическая сторона — это важно, но сначала поймите, сможете ли сотрудничать в целом.
Зачем это нам? Мы в клубе не просто «нетворкаем». Мы используем такие практики, чтобы каждый участник понимал: кто ему нужен в команду прямо сейчас, чтобы вырасти в 2–3 раза, а не просто удвоить количество проблем.
🚀Если вы чувствуете, что пора сменить окружение на тех, кто мыслит категориями смыслов и роста — пишите нашему боту: @opora_bc_bot**.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
