PLG, MRR и прочие страшные слова: будем разбираться?
Привет, продуктовые ниндзя и маркетинговые алхимики из «Чёрного продакта»!
У нас тут на горизонте следующий квартал, а в нём — амбициозная задача: прокачаться в PLG (product‑led growth) и нарастить MRR (monthly recurring revenue). Звучит как заклинание из тёмной магии, но на деле — вполне прикладные штуки, которые могут серьёзно повлиять на судьбу продукта.
И вот я задумался: а интересно ли вам вообще копать в эту тему? Потому что можно:
- разжевать, что такое PLG не в википедийных терминах, а на пальцах — и как его «приручить»;
- разобрать, какие механики реально работают для роста MRR, а какие — просто модный шум;
- посмотреть кейсы: у кого получилось, у кого не очень и почему;
- поговорить про метрики: что считать, где подстерегают ловушки, как не утонуть в цифрах.
Так что давайте проверим, есть ли спрос:
🔥 Если хотите глубокий разбор PLG и MRR — жмите лайк. 💬 Если есть конкретные вопросы («Как PLG работает в B2B?», «Как не слить MRR на подписках?») — пишите в комментарии.
Соберём обратную связь — и в следующем посте разберём самое горячее. А если тема не зайдёт — вернёмся к саркастичным разбору провальных UX‑решений 😉
P.S. Да, я знаю, что PLG и MRR звучат как имена злодеев из киберпанк‑романа. Но давайте сделаем их своими союзниками!
