О, как много примеров. Спасибо за ответ! 🫶

О, точно! Неплохая стратегия.) Спасибо за ответ.

Спасибо за ответ. 🫶

Да, можно в таком контексте тоже. Или, может быть, был опыт наблюдения за такой стратегией.

мои наблюдения , с чем лично сталкивалась:

1. Игнорирование сотрудника как инструмент увольнения. 2. ⁠ЛПР не дает ответа, а отправляет к тем, кто заведомо не компетентен или не уполномочен решать вопрос.

Как я использую молчание: Молчание как метод обучения- когда вижу, что человек меня не слышит, даю ему право на ошибку, но это действие направлено на обучение.

Сейчас если со мной используют молчание и игнорирование, использую технику разоблачения: вижу, что вы не даете прямого ответа, и у меня есть мысль, что вы избегаете…

Спасибо за ответ! 🫶