Почему я переношу всё на единый стек Да, можно продолжать жонглировать зоопарком технологий. Прикрутить плагины. Написать костыли. Как-то это всё склеить изолентой и надеяться, что не развалится. Но я хочу другого. Хочу сказать боту: «Обнови дизайн» — и он обновит. Без танцев с бубном, без «подождите, сейчас найду того фрилансера, который это делал в 2019-м». Хочу, чтобы SEO-статьи генерились в моём стиле — том самом, повествовательном, который цепляет. Не сухие простыни ключевиков, а тексты, которые хочется читать. Но главное — цифры. Сейчас 50-60% расходов уходит на серверную инфраструктуру и сервисы. После миграции на единый стандарт — 5%. Не опечатка. Пять процентов. И да, технически я могу вообще выпилить сторонние виджеты, реализовать всё своими руками и кратно увеличить маржу. Но это будет красиво на бумаге и больно для клиентов — заставлять их переезжать, перенастраивать, терять историю. Так что план другой: не ломать то, что работает, а предложить существующей аудитории новые SaaS-сервисы. Дополнительная ценность вместо принудительной миграции.

Вот это такой кейс внедрения AI в мои проекты, в стиле солопринерства.