В теории — да. На практике — между «знаю, сколько стою» и «мне готовы это платить» часто стоит гора сомнений, страхов и обесценивания.

Вот об этом и был пост)

Ой, знакомая боль.

24 просрочки — это не про «ты плохой специалист». Это про систему, которая не учитывает человеческий ресурс. Но когда эта цифра висит перед глазами, поверить в это сложно.

Самое грустное: погоня за идеальностью в таких условиях — это гарантия выгорания. Потому что задач будет всегда больше, чем времени. И «идеальная ты» просто начнёт работать ночами.

А потом уволится. И компания потеряет хорошего специалиста, который просто не вписался в их кривую систему учёта.

Держись там. Ты не одна с этой мыслью 💛

Вашей компании стоит подумать над регулярным менеджментом. Переход на то что Вы описываете больше походит на желание нажать на волшебную кнопку нежели на желание повысить эффективность.

Пока в планах поработать по выходным и вечерам дабы закрыть эти просрочки Мне сегодня к сожалению сказали что я не умею ставить приоритеты и из за этого у меня просрочки

Ох, это больно.

«Не умеешь ставить приоритеты» — часто просто способ переложить на тебя вину за кривую систему. Ты молодец, что держишься.

🥹🥺

Ты справишься. Если не справишься - возможно, к лучшему.

О, великий вопрос 😃

Если честно — идеала не существует. Есть бесконечная гонка: «доделаю этот проект, пройду тот курс, соберу ещё кейсов — и тогда заслужу нормальный чек».

Критерии идеала каждый раз отодвигаются. В итоге можно годами работать за 50к, потому что «ещё не дорос».

А на самом деле клиенту не нужен идеальный. Ему нужен понятный и полезный. Прямо сейчас.

Так что, может, хватит ждать идеального момента? 👀

Так вы сами спросили, нужно ли становится идеальным) Вот мне стало очень интересно, какой он идеальный маркетолог) А оказывается идеала нет! Какая-то логическая ошибка получается

О, поймала! Люблю внимательных 😃

Давай распутаем: Логическая ошибка — если считать, что я предлагаю гнаться за идеалом.

Я как раз про обратное: миф «сначала стану идеальным, потом попрошу деньги» — ловушка. Идеала не существует, а жизнь проходит.

Поэтому вопрос был: кто уже перестал ждать и начал просить достойно — прямо сейчас, с текущим уровнем?

Так что не ошибка, а приглашение выдохнуть и разрешить себе просить достойных денег.

Ок. Давай тогда критерии проф уровня, при котором можно без сомнения просить достойные деньги)

Ок, лови.

Уровень 1. Исполнитель. — Делаешь посты по ТЗ — Сдаёшь в срок — Не лезешь в стратегию 👉 Можно просить 30–50 тыс. Без сомнения.

Уровень 2. Стратег. — Видишь бизнес-задачу за постом — Предлагаешь решения, а не ждёшь указаний — Считаешь не лайки, а метрики 👉 Можно просить 80–120 тыс. Уверенно.

Уровень 3. Архитектор. — Выстраиваешь систему коммуникации бренда — Влияешь на репутацию и деньги — Тебя нанимают как партнёра, а не подрядчика

👉 Можно просить от 150 тыс. И это не предел. Критерий «без сомнения» — когда ты честно можешь сказать, на каком ты уровне.

На каком себя видишь?

Прикольно! Я бы для полной картинки метрики дополнила, но концептуально всё понятно!

Я себя тут не вижу, так как я не маркетолог) Но во всех компаниях где я работала маркетолги занимались какой-то хернёй и приносили мпло результата. А воды лили - не унести)

Основная проблематика - не работают на цель, просто возня)

Чисто диалог с LLM)

Это мейнстрим такой, тыкать во всё пальцем и говорить что это ИИ? Зачем? Самоутверждение?

Профдеформация. и я не про вас, кстати.

Спасибо за честность! Очень ценно слышать взгляд со стороны.

«Просто возня» — это, к сожалению, частая история. И дело не в том, что маркетологи плохие, а в том, что их редко учат работать на реальную ценность и деньги.

Но раз ты так хорошо видишь проблему — может, интересно разобраться, как на самом деле выглядит маркетинг не как «возня», а как система?

Если хочешь, могу показать, как твоя собственная экспертиза (а она у тебя явно есть) может звучать иначе. Не для продажи, а для понимания своей ценности.

Будут вопросы — заходи, обсудим 💛

Отличный коммент — и глубокая боль, спрятанная за скепсисом.

Давай аккуратно разберем, не обесценивая, но добавляя перспективу: Согласна на 100%. Факторов куча: бюджет, регион, ценности компании, просто повезло/не повезло. Но вопрос был чуть про другое: не «дадут ли мне», а «прошу ли я».

Часто специалист сам ставит себе потолок: «этот бизнес всё равно не заплатит», «сейчас не время», «сначала надо ещё подучиться». И даже не пробует называть цену, которая соответствует его уровню.

Рынок — да, хаос. Но внутри этого хаоса есть те, кто свой ценник поднял. Не потому что стал идеальным, а потому что перестал ждать идеального момента.

Логично, если продаёшь время 😉 А если продаёшь результат — можно и в процессе.

Я вот к сожалению в своей нише часто это вижу - услуги экста низкого качества продают выше рынка, а потом клиенты считают что все авитологи просто скамеры🥲 ~80% моих клиентов жалуются на плохой опыт, примерно ~20% начинают разговор с позиции "мы знаем что это развод"

Как у вас запущенно все 🙈 Но не беда.

Проблема не в тебе, а в том, что клиент не видит разницы между тобой и скамером ДО звонка.

Если бы у тебя был канал с кейсами, мыслями, подходом — фраза «это развод» просто бы не возникала. Клиент уже знает тебя.

Это не «стать идеальным». Это «стать видимым». Есть куда клиенту зайти и почитать тебя до сделки? И читают ли они?

Конечно, сюда😇

Молодец. Вот и ответ: клиент может почитать, если есть где и что почитать. А если нет — гадает, скамер ты или нет. Так что вопрос не в «идеальности», а в «заметности».