1. Курсы-тренажёры и практикумы, которые позволяют за 1-2 месяца трансформировать управленческие знания в навыки:

➡️ курс-тренажёр «Сила делегирования».

На курсе руководители прокачивают центральный навык управления, чтобы перестать тащить всё на себе и повысить свою эффективность как руководителя.

➡️ курс-тренажёр «Искусство нематериальной мотивации».

В результате обучения управленцы узнают, как повысить вовлеченность и эффективность своей команды без премий и надбавок, опираясь на личные особенности каждого сотрудника.

➡️ курс-тренажёр «Мастерство мягкого влияния».

Руководители учатся распознавать манипуляции своих сотрудников, смежных коллег и начальства на примере конкретных формулировок и ситуаций. В процессе обучения получают конкретные алгоритмы снятия даже жёстких манипуляций без открытых конфликтов.

➡️ практикум «Как организовать свой день и перестать чувствовать себя уставшим».

7 практических уроков, которые помогают управленцам выстраивать грамотные отношения со временем не только на работе, но и в других сферах жизни

2. Флагманская программа «Сильный руководитель».

Это системное обучение 5 ключевым управленческим навыкам: ✅целеполагание, ✅делегирование, ✅обратная связь (похвала и конструктивная критика), ✅мотивация ✅снятие манипуляций. 🗓️Обучение длится 2 месяца. 📌Доходимость до конца 97% (беспрецедентно для онлайн-образования).

3. Корпоративные тренинги

Мы адаптируем каждую обучающую программу под потребности конкретной компании, учитываем вашу специфику. Поэтому вы можете не сомневаться в эффективности обучения именно для ваших руководителей.

В основе программ лежит авторский «метод гантели» Юлии Старостиной. Руководители отрабатывают знания на практике, пока не почувствуют себя уверенно. Это достигается за счёт тренировок на учебных кейсах, аудиоразборов и заданий для проработки с реальными сотрудниками.