И самый неудобный вопрос
Если человек 50+ не нужен рынку… почему тогда рынок так нуждается в опыте? Мы увеличиваем пенсионный возраст. Мы говорим о дефиците кадров. Мы жалуемся на отсутствие ответственности. И одновременно вычеркиваем тех, кто: прошёл кризисы, умеет держать нагрузку, не впадает в истерику от слова «проверка». Парадокс? Или удобная слепота? Я не защищаю возраст. Я защищаю профессионализм.
И если честно, иногда мне кажется, что 50+ - это не проблема. Проблема в том, что бизнесу проще искать «молодых и удобных», чем научиться управлять сильными.
А вы как считаете? Возраст - это риск или актив?
· 20.02
Молодые кстати не такие уж удобные. Знаю я вот одну большую компанию, набрали весь отдел 20-25 лет. И что? И всë, они сработались, проросли корнями - да ребята правда рукастые, толковые, быстро шарят с нейронками, но с софтами вырисовывается беда. Руководители не приживаются, менеджеров они троллят, и условно всячески игнорируют. И тут очевидно есть своя проблема. Потому что удобными я бы скорее назвала миллениалов, ну правда, они не выкидывают новостей, они всегда стабильны, работящи, они не уйдут на кофе - и не вернутся, уволившись. Они стабильны.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 20.02
Соглашусь конечно. Во-первых недьзя чесать всех под одну гребенку, во-вторых самое оптимальное- это разноворастные группы. Правда здесь сложность именно сыормироаать коллектив тка, чтобв они не толлько не конфликтовали, но и работали с максимальной отдачей:)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён