arrow

назад

ask

Вопрос

Стоит ли нанимать отдельного промпт-инженера или это навык, которым должен владеть каждый разработчик?

repost

1065

input message

напишите коммент


16 комментов

Как говорили ранее - все зависит от целей и задач. Если это что то низкой-средней сложности (опять же! ее нужно весьма точно определить! а это отдельная тема!), то наверное каждый. Если это сложный пайплайн, затрагивающий все аспекты архитектуры- инфраструктуры, то тут нужен пчеловек который более широко видит/знает/понимает проект! Но при все при этом это может быть и кто то из рядовых разработчиков!)))

0

ответить

А раньше у вас специально обученные люди гуглили, или разработчики сами справлялись?

0

ответить

Промт инжиниринг, это не просто зайти в gpt с за просом для генерации картинки или видео, это отдельная ниша скрипта, струкутра точность в получении результата. Конечно все зааисит от задачи. К примеру, даже в среднего уровня продакшенах сейчас это отдельный юнит, который делает 100% рабочий пайплан со всеми вытекающими.

0

ответить

Основами промптинга уж точно должен овладеть каждый специалист. А так, конечно зависит от задач. Если это что-то сложно-глобальное, но наверное нужен отдельный человек.

0

ответить

По умолчанию каждый и не только в разработке

0

ответить

Уточните, для чего =) Промпт-инженер в полном смысле - это больше бизнес-аналитик, чем разработчик. Там больше работы по исследованию процессов и поиска мест оптимизации, чем фактического писания промптов и настройки

0

ответить

Отдельный промпт-инженер - это тупо затыкание дыр в непрофессионализме других сотрудников. Нейросети - такой же инструмент, как 1С и Эксель. Примерно то же самое - нанять бухгалтеров и отдельно - специалиста по ведению бухгалтерии в 1С. Типа, остальные бухгалтера в 1С вообще не работают.

0

ответить

· 16.02

Каждый человек

0

ответить

Зависит от целей проекта. Если это обычная программная разработка, промт-инженер не нужен. Достаточно базы знаний и стандартных решений. Если же проект связан с внедрением ИИ, LLM и сложными интеграциями, промт-инженер необходим. Он смотрит на систему как инженер-механик: понимает архитектуру модели, как её запустить, какие данные вызовут сбои, где возникнет шум в выборке, какие глюки появятся при некорректной подготовке данных. Без него риск ошибок на уровне логики, а не кода.

0

ответить

Думаю все таки отдельного

0

ответить

Думаю стоит. Но нужно учесть что промпт инженер это не просто специалист по нейросетям и промптингу, а скорее специалист сила которого состоит в бэкграунде пройденного опыта и пониманием сферы применения новых технологий, в старые замыленные процессы.

0

ответить

Я обычно не делегирую ИИ вопросы, связанные с крупным рефакторингом, например. А вот чуть-чуть что-то пофиксить - пожалуйста.

0

ответить

В сбере аж целое управление промптеров - начальник, его замша, зав замши, и 15 инженеров🤣

0

ответить

❇️ Это должно стать дефолтным навыком для любого современного разработчика. Есть компьютерная грамотность, а теперь есть и AI-грамотность. 💻

0

ответить

Не все еще калькулятор освоили. 😁

На одном из последних мест работ, предложил автоматизировать проверку этикеток на соответствие эталону… на меня смотрели как на ведьму, во времена инквизиции. И наверное, даже приготовили место сжигания втихую.

“Бабушки, инженеры, сторожилы” в плане времени работы 24 года на одном месте, сразу запричетали о увольнении всех и вся после такой автоматизации.

В общем любого рода инновации это не для них и работают каменным молотком, матерясь на его тяжесть, при этом не желая взять в руки инструмент его превосходящий в десятки раз. Да кстати отработал я всего месяц и ушел т.к. обстановка была не уютной. И несмотря на то что за две недели я вник во все процессы производства и предложил улучшить некоторые моменты, облегчить-автоматизировать, столкнулся со стеной боязни выхода из “первобытной пещеры”. Соответственно делать там нечего ушел искать дальше. Нужно идти туда, где тебя ждут и нуждаются не иначе.☝️

0

ответить

А самое смешное что вышестоящее руководство делает рассылки о том что необходимо уметь пользоваться новыми инструментами и внедрять ии в простейшие операции для оптимизации процессов. По-видимому вышестоящие не знают что в голове у средне и нижестоящих руководителей. А начнёшь доказывать и лезть через голову, выживут или будут палки в колёса вставлять. Короткая история с длинной правдой жизненных ситуаций. 😁

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится