А вы замечали , что чем сильнее человек старается доказать, что он незаменим, тем быстрее его заменяют?
HR-директора признались: в 2026 году компании начнут избавляться от ТРУДОГОЛИКОВ (и вот почему теперь лояльность без эффективности считается угрозой): 1. Эпоха «работай больше» закончилась. Российские компании поняли: человек, который живёт в офисе, не всегда приносит пользу. Трудоголики - это уже не герои, а риски. Они выгорают, совершают ошибки, срывают сроки и заражают отдел тревогой. Раньше ими восхищались, теперь - их ставят под наблюдение. Потому что бесконечная активность без результата больше не воспринимается как преданность, а как управленческая халатность. 2. HR-эксперты называют это «сменой метрики». Компании перестают мерить ценность количеством часов и начинают считать качество решений. Не важно, сколько времени ты сидишь в Zoom - важно, что реально сделано. Работать до ночи стало не показателем амбиций, а тревожным сигналом: человек не умеет планировать, не делегирует и выгорает на ровном месте. 3. Под ударом оказываются те, кто привык “тащить всё сам”. Трудоголик живёт в иллюзии контроля, но на деле мешает процессам. Он не доверяет коллегам, не отпускает задачи, держит команду в постоянном стрессе. Такие люди выматывают всех вокруг и создают эффект хаоса. Бизнесу же нужен результат - и в 2026-м именно на него будут смотреть, а не на самоотверженность. 4. Компании всё чаще инвестируют не в переработки, а в грамотное управление временем и ресурсом. Эффективные сотрудники умеют отдыхать, а значит, стабильно работают без срывов. Это становится новой нормой: ценность не в количестве жертв, а в умении жить. Парадокс в том, что когда ты умеешь вовремя закрыть ноутбук, ты начинаешь зарабатывать больше, чем тот, кто ночует на работе. 5. Поэтому в 2026-м перестанет работать старая формула “главное - быть нужным”. Мир переходит к формуле “главное - быть эффективным”. Трудоголизм больше не выглядит как сила, это просто плохо настроенная система. И тот, кто не научится беречь себя, попадёт под сокращение раньше, чем поднимется по карьерной лестнице.
· 16.02
это зависит от контекста: трудоголизм может быть результатом неэффективных процессов в компании. если управление временем не автоматизировано, сотрудники продолжают жертвовать собой, вместо того чтобы делегировать задачи и повышать продуктивность через инструменты автоматизации
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён