Разговор с руководителем: «Давай поговорим про меня»

Понедельник дело нехитрое, но давай без традиционных «бодрых утречков» и «новых вершин». Давай лучше о нас

Смотрите, есть у нас одна иллюзия, которая живет в головах у 90% сотрудников, называется «белый рыцарь на белом коне».

Суть простая: «Я буду хорошо работать, и меня заметят. Начальник увидит мой героизм, прослезится и сам принесет мне новую должность и кофе в постель».

Спойлер: не принесет. И не потому что он козел (хотя и такое бывает), а потому что у него в голове сейчас цистерна своих проблем.

Руководитель — это же не всевидящее око, а просто человек, у которого, скорее всего, горит дедлайн, вчера развалилась задача, а тут еще вы со своей крутой работой (которая, кстати, работает как часы, и поэтому ее не видно). Тишина в эфире для него, признак отсутствия проблем.

Я вам больше скажу: бывает, спрашиваешь на калибровках руководителя: «А сколько Петров получает? А когда он к нам пришел?». И видишь в глазах у руководителя такую искреннюю паузу...

Он помнит, что Петров вроде хороший парень, но цифры ЗП и дату приема он сейчас назвать не готов. Поезд едет и ладно. И это не злой умысел, это загрузка операционкой.

И вот тут у нас включается либо «синдром отличника» (буду терпеть и стараться), либо обида на несправедливый мир.

Но мир не несправедливый. Мир очень занятой.

Поэтому разговор, который почти никто не делает, это разговор «Про меня».

И тут важно понять штуку: есть политики и процедуры (грейды, вилки ЗП, KPI), а есть человеческий разговор. Процедуры все таки скелет, они говорят, что технически ты можешь претендовать на повышение через полгода. Но разговор — это мышцы и без него скелет так и останется лежать.

Как только вы приходите к руководителю с мыслью «Я хочу больше денег, потому что я хочу больше денег», вы для него становитесь проблемой, которую надо решить (обычно — отложить в долгий ящик).

О чем на самом деле этот разговор?

Вы приходите не просить, а приходите объяснять, почему то, что происходит у вас внутри, должно стать его задачей.

Когда я говорю «расскажи, почему у тебя это болит», я имею в виду: какую внутреннюю задачу ты решаешь этим повышением?

· Тебе не хватает денег, чтобы чувствовать себя спокойно и не заходить на hh каждую неделю? Это о безопасности.

· Тебе стало скучно, ты перерос свои задачи и хочешь попробовать новое, иначе выгоришь к чертям? Это о развитие.

· Ты хочешь признания, чтобы твой голос что-то значил в команде? Это о влияние и уважение.

Руководитель, конечно, не твой психотерапевт, но когда ты говоришь: «Слушай, я уперся в потолок текущих задач, мне становится скучно, и я боюсь потерять вовлеченность.»

Мне нужно либо расширение функционала, либо новый уровень сложности. Вот три идеи, где я могу быть полезен компании иначе», это разговор партнера, а не просителя.

НО! (Важное примечание)

Да, можно нарваться. Можно прийти с таким разговором к руководителю, который скажет: «О, ты хочешь сложностей? На, держи тонну говна, и сиди молчи». Или вообще может закончиться увольнением, такие истории я тоже видел, к сожалению.

Да, это риск. Но молчание в надежде, что заметят не стратегия, это лотерея. А в лотерею, как вы знаете, выигрывает только организатор.

Поэтому мой вам совет на этот понедельник: подумайте не о том, как вас должны заметить, а о том, какую свою «боль» вы можете превратить в понятное предложение для руководителя.

Чтобы в его загруженной голове загорелась лампочка: «А ведь он прав, если я его сейчас не поддержу, я его потеряю, и придется искать нового, вводить в строй, а этот уже всё знает».

Вы не функция винтика, а решение его будущих проблем. Просто он об этом еще не знает.

Идите, расскажите ему. Только сначала сварите кофе. И себе, и ему. Для храбрости. 🔥

Поддержка автора ❤️, я не должен терять огня писать дальше - подкиньте мне, пожалуйста 😅.

Разговор с руководителем: «Давай поговорим про меня» | Сетка — социальная сеть от hh.ru Разговор с руководителем: «Давай поговорим про меня» | Сетка — социальная сеть от hh.ru