«Сокращать нельзя оставить»: где правильно поставить запятую и как сделать этот непростой процесс экологичным?

26 февраля в 11.00 (МСК) поговорим о том, о чём обычно молчат в корпоративных коммуникациях. Увольнения и сокращения стали новой реальностью: четверть российских компаний проходили через них за последние 2 года. И каждый второй случай, по данным исследований, – потеря 11-20% команды. Для многих это, увы, не разовая история, а повторяющийся сценарий.

Но цифры – это одно, а другое – тревога в глазах тех, кто остается, чувство вины у руководителей, обида уходящих и выгорание HR, который вынужден брать на себя ответственность.

На вебинаре с экспертами K-Team (ГК «КОРУС Консалтинг») и Alter разберём, как проводить сокращения без разрушительных последствий:

🟢 Почему даже точечные увольнения превращаются в токсичный хаос и как этим управлять 🟢 Что говорить уходящим, чтобы снижать напряжение 🟢 Как работать с «выжившими» – когда команда нуждается в поддержке не меньше, чем те, кто ушёл 🟢Где брать ресурс HR и руководителям, когда сложных разговоров не избежать

Приходите – будем говорить прямо и поделимся инструментами, которые по-настоящему помогают и поддерживают всех участников процесса.

➡️ Регистрация