Безумно можно быть первым (или как быть единственным редактором в комнате в команде) На встрече менти говорит: «Обязательно хочу UX-редактором в команду». Я отвечаю, что в команду сейчас попасть очень сложно, потому что команд в целом стало мало. А история с тем, чтобы быть первым редактором, уже давно не новая и не редкая.

Дальше она говорит: «Я больше не пойду единственным редактором, потому что я так словила выгорание». Начинаем разбираться — и выясняется, что она просто взяла на себя вообще все задачи. Все сложила на себя, все потащила одна, все решила делать руками. И вот это как раз и есть корень проблемы.

Если вы оказались единственным редактором, вы не должны работать как «единственные руки». Вы должны действовать как UXW-менеджер.

Представьте: до вас в команде писали дизайнеры. Как-то же они справлялись, и после вас они тоже смогут справляться.

Ваша задача — не стать бутылочным горлышком, а выстроить процессы. Потому что единственный редактор — это не просто «один редактор», это эксперт по редактуре, который строит процессы, пишет редполитику, настраивает tone of voice. А дальше вся команда дизайнеров становится вашей командой.

Фактически вы становитесь главредом над дизайнерами. Они выполняют функцию редактуры так же, как если бы это была ваша редакторская команда. То есть, по сути вы не один. У вас человек 10-15 пишущих специалистов, просто все они дизайнеры.

Что думаете об этой парадигме? Освобождает 🔥 или напрягает 🗿?)