Нормировать или нет С начала года уже несколько запросов на нормирование труда и численности. Но! Оказывается компаниям это не надо.

❗️ Почему запрашивают нормирование? 👉 Хотят сократить расходы на персонал; 👉 Считают, что сотрудники неэффективно используют рабочее время; 👉 Хотят сократить численность персонала; 👉 Хотят изменить систему оплаты труда.

❓ А что не так с запросами? ✅ Нормирование труда - это длительный и дорогостоящий процесс! По сути - комплексное исследование, с гипотезами, с подготовкой, с выборкой, с измерениями, со статистической обработкой результатов, с выводами и организационно-технико-технологическими мероприятиями после. Это не с секундомером над рабочими по пол часа постоять! Это не с помощью ИИ-всемогущего видеозаписи обработать и по головам людей посчитать! Нормирование - это сначала понять логику процессов, изучить технологию и навести порядок. ✅ Само по себе нормирование не даст сокращения численности и/или уменьшения фонда оплаты труда. Есть расчетные методики для определения численности персонала, но их нужно адаптировать под каждое предприятие - да-да, под те самые пресловутые местные условия! Нельзя с «шашкой наголо», простите, с «методом бенчмаркинга» ворваться на действующее предприятие и сократить всё и вся! Операционную деятельность такими «наскоками» парализовать - запросто можно. ✅ Когда запрашивают нормирование, подтекстом в 90% случаев идёт жгучее желание внедрить сделку 🙈 У сдельной системы оплаты труда есть и плюсы, и минусы. Это не панацея от всех бед! Самые главные недостатки сделки: 👎 Работодатель обязан обеспечить работников объемом работы. ТК РФ очень четко регламентирует оплату простоев по вине работодателя, если что. 👎 При сделке есть проблема оплаты компенсационных выплат: за ночную работу, за сверхурочные, за вредность. Попытки работодателя использовать для этого заниженные расценки - предмет споров и недовольства. 👎 Сделка стимулирует на производительность труда (чем больше, тем лучше). Но производительность не равна результативности и эффективности, да ещё нюанс: труд должен быть рентабельным! Прежде, чем нормировать, было бы славно вначале навести порядок: в технологии, в процессах и процедурах, в системе управления персоналом. Если честно, то при этом такие резервы выявляются, что и нормировать не надо! #управлениеперсоналом #hr #нормирование