Привет друзья Я ранее писал, что делал паузу. Нужна была перезагрузка. https://www.facebook.com/share/p/16UJhzRy8R/ Сегодня, пересобрав подход к управлению, вернулся с ясным фокусом. Готов включаться в новые проекты как CEO или партнёр. Что я реально делаю в компании? Мы вместе проясняем ключевую ценность для клиента и честно находим главную функцию в компании, которая эту ценность создаёт. С этого момента у неё приоритет! Вокруг неё выстраивается главный фокус менеджмента - люди, решения, ресурсы. Дальше наводим порядок: - Короткие рабочие процессы вместо подвигов и тушение пожаров. - Лишние согласования и совещания в топку. - Решения принимаются ближе к месту, где рождается ценность. - Команда перестаёт ходить за вашими решениями и начинает принимать решения самостоятельно. - У руководителя остаются ключевые и безусловные рамки бизнеса и важные вопросы стратегии. Что за плечами? • опыт антикризисного управления; • вывод компаний из “ручного ведения” в масштабируемые процессы; • личный опыт отбора и найма менеджмента в компании; • развитие крупных сервисов и сложных интеграций; • работа с корпорациями и госсектором. Фокус: прибыль, скорость, качество. Как это обычно выглядит в первые 3 месяца? • Старт. Слушаю и считаю: где теряем время, где ломается ценность, находим все узкие места (все точки потерь и точки роста). • План. Собираем конкретный план с понятными шагами, ответственными и сроками. • Закрепление. Появляются конкретные метрики, по которым всем видно: - “Всё хорошо” или “нужно вмешаться”. - Короткие еженедельные встречи по делу, разбор “что оставить / что изменить / что убрать”, без поиска виноватых. - Люди начинают успевать, бизнес начинает дышать. Во что я верю? • хаос можно превратить в простую систему поддерживая и корректируя её в нужный момент; • стратегия должна подтверждаться цифрами; • дисциплина важнее объяснений “почему не вышло”; • люди вдохновляются смыслом и правом самим решать. Хочу идти в проекты, где есть вызов и честная амбиция вырасти. Где ценят прямой честный разговор и ответственность. Если это про вас - давайте разговаривать. P.S. Думаю, что за долгие годы в менеджменте меня многие знают, как и знают мою репутацию. Для новых операционных вызовов сейчас пробую опыт комьюнити и нетворкинга социальных сетей. До встречи!