Что такое «квалификация перед пилотом» Это короткий опрос до старта работ с целью понять: есть ли вообще основания запускать пилот или мы просто потратим время, бюджет и нервы.
Важно: потратим мы не время заказчика, а свое! и ресурс свой! поэтому вопросы следует задать сначала заказчику, а потом себе.
Кто проводит квалификацию: Обычно участвуют: • Сейл вендора - самый первый и важный участник - он отсеивает совсем уж дохлые истории. • Пресейл вендора - обычно во время демонстрации делается вывод - нужно ли пускать силы в этот пилот • Иногда архитектор (если комплексный продукт/внедрение)
Важно, чтобы в разговоре со стороны заказчика был человек, который: • обладает пониманием цели пилота (само по себе “внедрить” не цель! цель в другом) • может принимать решения или влиять на них • отвечает за результат пилота Если на встрече кроме «давайте посмотрим демо» нет ни практических вопросов, ни осознания заказчиком цели и ограничений - пилот почти гарантированно будет формальностью и спойлер: ПРОВАЛОМ.
Что нужно обсудить
1. Зачем вообще пилот • Какое решение/продукт требуется? • Что именно не устраивает в текущем решении? • Что должно измениться после внедрения?
2. Критерии успеха • По каким метрикам будем оценивать результат? • Что считается успешным пилотом? • Кто принимает финальное решение? Без критериев почти любой пилот можно объявить и успешным, и провальным - как удобнее заказчику. Для вендора отсутствие договора после пилота = автопровал
3. Ресурсы • Кто со стороны заказчика будет участвовать? • Есть ли время на тестирование? • Есть ли люди, которые будут активно вовлекаться? Крайне печально для вендора, когда пилот запускают, а потом слышат от заказчика «у нас нет времени смотреть результаты»
4. Финансы • Есть ли бюджет в случае успеха? (Бюджетная оценка или ТКП должно быть передано заказчику ДО пилота) • Планируется ли закупка в этом году? • Это локальный тест или часть стратегии? Если бюджета нет и не планируется - надо сливаться, коллеги. Пожалейте ресурс команды инженеров.
Вывод: Квалификация перед пилотом - это не формальность. Пилот бесплатный для заказчика стоит немалых денег для исполнителя/вендора
Поэтому сейл и пресейл вендора должны отфильтровать, на что пустить ресурс.
В след посте давайте разберем по горячим следам типичные ошибки на пилоте.
· 16.02
Мне кажется, что главная ошибка такого "пилота" - его бесплатность. Что-то я в своем кругу знакомых ИТ-разработчиков готовых к таким упражнениям не встречал...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 16.02
Тут есть разные версии. Лично я будучи Цисо скорее согдасился бы оплатить пилот, чтобы удлстовериться, что команда исполнителя замотивирована. На практике же часто вижу именно непонимание и даже неумышленный саботаж именно со стороны заказчика. Им не донесли смысл и повесили лишнюю нагрузку без четких перспектив. Можно понять, но нужно уметь испоавлять
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 16.02
Такое не надо исправлять - просто не делать такое и всё.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 16.02
Ну врядли рядовые сейлы и пресейлы возьмут на себя такое решение. Хотя умение это предложить и согласовать как раз и является маркером роста)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 16.02
А что, есть те, кто готовы такое делать?! 😂 Реально, за свои деньги клиенту "пилот" исполнять?! Кто эти люди, куда смотрят их лечащие врачи?!)))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён