Если вы все еще защищаете бюджет языком «серверов» и «инфраструктуры» — вы проиграли до начала встречи. Финансовый директор мыслит окупаемостью, рисками и влиянием на прибыль Хорошая новость в том, что 2026 год дает нам именно те аргументы, которые CFO слышит и понимает👌 Цифры говорят сами за себя: ▶️ Инвестиции в ИИ на уровне 1,7% от выручки стали отраслевым стандартом ▶️ Автоматизация рутины высвобождает до 30% рабочего времени ▶️ Средний ущерб от киберинцидента превышает $5 млн ▶️ Ликвидация техдолга снижает совокупную стоимость владения (TCO) на 15–20% в горизонте года В карточках – 5 аргументов, которые превратят ИТ-бюджет из «неизбежного зла» в инструмент роста маржинальности. 👉 Вывод – профессиональный вес CIO сегодня определяется способностью конвертировать технологии в операционную эффективность. А ИТ-бюджет — это и есть бюджет развития бизнеса в цифровой реальности. Полный разбор читайте в статье на нашем сайте. (https://globus-ltd.ru/blog/256?utm_sourc…) #globus_статьи