Бывает и гладко. Собственник выстроил с нуля большую производственную компанию, спустя 15 лет вручил своим замам руль, компания цветёт и пахнет, собственник лишь приезжает раз-два в год с аудитом.

Это пережитки прошлого и страх выпустить котроль из своих рук. Ощущение, что появится больше времени для себя, а вот чем именно заниматься, пока не определился. Время настолько скоротечно, что важно идти в ногу. Ослабить контроль или вовсе передать бразды правления. Как показывает практика командный дух круче «все сам» и под жестким контролем. Успех компании зависит от команды и если собственник никого не слышит и боится остаться без любимого контроля, то рано или поздно выгорит сам и проявятся болезни через телеску. Да сложно, но можно и нужно пробовать новое в своих или других проектах.

Когда собственник долгое время управлял бизнесом сам, а потом принимает решение отдать бизнес в управление профессионалу, какой бы не пришёл профессионал, какие бы не были у него результаты, за первые два года сментится 3-4 руководителя… потому что собственники в большинстве случаев считают, что можно было сделать не так…а вот так… и он сам сделал бы по-другому… заметил такую историю давно) поэтому, когда приглашают в проект, где собственник наконец-то решил передать управление е кому-то- никогда не соглашаюсь) говорю: через пару лет к вам загляну))