🚩 Рынок работодателя. А сотрудники всё равно уходят. От чего бегут люди Казалось бы, рынок перевернулся-рулят работодатели. Ан-нет. Вопрос удержания пока так и остаётся ключевым. В опросе приняли участие более 6 тыс. человек И получили данные, которые нельзя игнорировать.
Главная новость: 36% готовы уволиться не из-за денег. А бессмысленных задач и выгорания. То есть каждый третий сотрудник уже сейчас стдит и “смотрит на дверь”, если не видит смысла в том, что делает. Идем дальше. И видим еще триггеры: 🔥 Токсики в руководстве. На него косвенно указали 55% респондентов. Потому что это не просто “плохой начальник”. А это постоянный стресс и обесценивание. 🌀 Хаос и тотальный контроль. Люди устали от неразберихи в процессах и ощущения, что за каждым их шагом следят. Это душит инициативу.
И любопытная аналитика по группам. Может пригодится в настройке коммуникаций: 👩 Женщины на 15% чаще ищут место с чётким балансом жизни и работы и понятными процессами. 👨💻 Сотрудники 25–34 лет острее всего реагируют на отсутствие карьерного роста. 🧓 Работники 45+ страдают от цифровой усталости и гиперконтроля. 🧠 Высокооплачиваемые специалисты голосуют за ценности компании и интеллектуальные задачи.
Вывод для нас как для hr: запрос работы ради работы плохо работает. И даже сейчас (в условиях рынка работодателя) соискатели ищут в работе смысл и развитие.
Если процессы в компании «каша», а руководитель «цербер», то удержать людей не помогут никакие зарплатные грейды. Надо лечить не следствие, а причину.
#HRтренды #выгорание #Удержаниеперсонала #Рыноктруда #hrvoyage
· 23.02
А мы говорим о линейном персонале? Или в целом? Если мы говорим о низкоквалифицированной работе, как правило критериев два: близко к дому - деньги. Разница в зарплате в несколько тысяч рублей кажется неочевидной, пока вы сравниваете её с зарплатой: допустим 55 и 50 тыс. А если сравнивать с тем, СКОЛЬКО ОСТАЁТСЯ, то я вас уверяю, разница может быть сотни процентов. Если получает 50, а тратит даже в режиме жёсткой экономии 52 тысячи - 2 тысячи - это кредитная карта или МФО. И то и другое - яма.
Если мы говорим уже о среднем звене, где самые базовые потребности закрываются, но на условные Мальдивы не хватает, то там уже совсем другие причины. Ну а совсем топ менеджмент как правило вообще вопросом выгорания не руководствуется. Такие люди уходят и приходят командами.
Поэтому, я бы аналитику назвал неполной. Точнее, не самой полезной. Сегментация крайне важна в таких вопросах. Условного сотрудника строительной бригады вопроса о токсичном руководстве вообще не рассматривается: разговор там идёт матом, а после могут и выпить вместе. Это, кстати, не образ и стереотипов. Я лично занимался отслеживанием подобного на производстве. Поэтому род деятельности нужно сегментировать. И не стесняться поднимать зарплату там, где важна зарплата.
А там где важно не только зарплата, вызывать особо прытких начальников на разговор с HRD с демонстрацией того, во сколько может обойтись найм нового сотрудника, который необходим, чтобы он мог и дальше тешить свои детские комплексы.
ответить
коммент удалён