На прошедшем в рамках НРБ форуме по регуляторной политике случилось то, что политологи называют «сменой парадигмы». Впервые за долгие годы диалог бизнеса и государства вышел из протокольного формата в плоскость реального конструирования правил игры Что фиксирую как наблюдатель. Раньше рукопожатие между регулятором и лидирующими бизнес-объединениями было дежурным — быстрый контакт, визитки в стол, отчёт о выполненной работе. Сегодня оно становится «долгим». За этим стоит не чья-то добрая воля, а жёсткая геополитическая реальность: кризис требует мобилизации всех ресурсов, и здоровый конформизм бизнеса оказывается востребованным инструментом, а не вынужденной уступкой. Два сюжета, за которыми стоит следить. Первый — локализация. Принцип «доступ к господдержке = реальный уровень локализации» перестал быть декларацией. Теперь вопрос в том, как балльная методика по ПП 719 будет работать на земле. Главная интрига: удастся ли избежать бюрократической ловушки, когда отчитываются красиво, а производят по-старому. Второй — доступ к законотворчеству. Идея сделать публичное обсуждение законопроектов во втором чтении обязательной процедурой — это, по сути, попытка дать бизнесу право вето на финальной стадии. Но дьявол в процедурах допуска. Кто попадёт в рабочие группы — решит всё. Что это значит в сухом остатке. Старая модель, где антикоррупционная экспертиза работала как «стоп-кран», уходит. На смену приходит механика соучастия в проектировании норм. И здесь ключевым игроком становятся не отдельные компании (их всегда можно обвинить в лоббизме), а площадки типа РСПП, где бизнес выступает как система. Наблюдаю за этим процессом давно. И могу сказать одно: новые правила игры пишутся именно сейчас. И писать их будут те, кто окажется за столом, а не в коридоре. НРБ2026 запомнится не тостами, а этим тектоническим сдвигом. Время «просителей» проходит. Наступает время соавторов. #Политика #Экономика #РСПП #Регуляторика #Локализация #Господдержка