35 вопросов, которые можно задать на собеседовании при поиске руководителя:
1. Как вы делегируете? 2. Как вы мотивируете людей? Расскажите обо всех инструментах, которыми вы обладаете для того, чтобы мотивировать сотрудников? 3. Как вы контролируете людей? 4. Какой у вас стиль руководства? 5. Что такое эффективная команда? 7. Расскажите о ситуации, когда у вас был конфликт с подчиненными. Как вы его разрешили? 8. Когда вы собеседуете людей, как вы понимаете, что кандидат справится с работой? Какие задачи/кейсы задаете? 9. Был ли у вас опыт увольнения людей? В какой момент нужно увольнять людей? Представьте, что вы планируете уволить человека, а он говорит: я никуда не уйду. Ваши действия? 10. Были ли у вас случаи конфликтов между сотрудниками вашего департамента? Что вы делали в такой ситуации? 11. Представьте, что ваш сотрудник приходит с заявлением на увольнение. Ваши действия? 12. Представьте, что ваш сотрудник не выполнил вовремя ваше поручение. Ваши действия? 13. Представьте, что сотрудник к вам пришёл с просьбой повысить зарплату. Ваши действия? 14. Как Вы понимаете, что ваш сотрудник демотивирован? Что Вы делаете, когда такое случается? 15. Кто из подчиненных может вас порекомендовать? 16. Представьте, что у вас работает 5 из 7 сотрудников в департаменте. Отдел персонала уже неделю ищет вам кандидатов и не может найти. Ваши действия? 17. Как вы осуществляете контроль в своем отделе? 18. Представьте, что у вас есть сотрудник, который выполняет все планы, но не вовремя сдает отчеты и периодически пропадает (не отвечает на звонки). Хотя с точки зрения выполнения KPI – один из лучших сотрудников. Что вы будете делать в такой ситуации? 19. Представьте, что идет планерка. Вы выступаете перед всем своим отделом и озвучиваете планы на следующий рабочий год. Планы достаточно амбициозны. И посередине вашей речи один из сотрудников говорит во всеуслышание: опять поставили нереальные цели, чтобы нам бонусы не платить. Ваши действия? 20. Был ли у вас опыт, когда нужно было сообщить отделу неприятные новости/ непопулярные решения (например, изменение бонусной схемы, невыплату годового бонуса)? Расскажите об этом случае. Когда вы расскажете, вас могут спросить: как сотрудники на это отреагировали, какие были возражения и сопротивления? И как вы реагировали на такое поведение сотрудников? 21. Ваш сотрудник вас обманул, ваши действия? Представьте, что ваш сотрудник сказал вам, что был вчера на работе (он работает удаленно), а вы узнаете, что не был. Ваши действия? 22. Сотрудник не справляется с работой. Ваши действия? 23. Вы назначены на руководящую должность команды, в которой есть лидер, претендовавший на вашу должность. Он демотивирован и негативно влияет на настрой всей команды. Каковы ваши действия? 24. Кто для вас идеальный руководитель? 25. Вы рассматриваете кандидатов, определились с потенциальным кандидатом, сделали ему предложение. Кандидат обладает хорошими навыками, необходимыми для данной должности, хорошая «рабочая лошадка». Далее, вам рекомендуют еще одного кандидата, который на собеседовании проявляет себя лучше предыдущего - звезда). Ваши действия? 26. Как управляли процессом через команду? 27. Представьте, что у вас 3 сотрудника в команде. В ваш отдел пришло 10 задач, все задачи могут сделать все сотрудники (в том числе и вы), как вы распределите задачи между всеми участниками и собой? 28. Перед вами поставили новую стратегическую задачу. Расскажите, как вы приступите к ее выполнению? 29. Как вы обучаете своих людей? 30. Как вы экономите деньги на ФОТ в своем отделе? 31. Как вы внедряете изменения? 32. Представьте, что к вам пришел подчиненный 2 уровня (то есть сотрудник из команды вашего прямого подчиненного) и говорит, что есть конфликт с руководителем, они его решить не могут. Ваши действия? 33. Какие у вас были управленческие ошибки? 34. Ваш сотрудник ворует. Ваши действия? 35. Вам сказали, что резюме вашего сотрудника есть на работном сайте. Ваши действия?
В одном из каналов нашли эти вопросы, коллеги, какие вопросы вы бы еще добавили или какие из этих ваши любимые?⬇️
