⚡️Многие до сих пор воспринимают мозговой штурм как встречу «накидаем идей — разойдёмся».
Проблема в том, что в таком формате он почти никогда не работает. ☹️
Почему одни команды после штурма выходят с сырыми набросками, а другие — с идеями, которые реально запускаются и приносят результат? 🧐 🔥 Разобрали на примере практики агентства БАЛАГАН: 🔘почему штурм начинается не с идей 🔘зачем нужна «безопасная среда» 🔘как ограничения усиливают творческую среду 🔘почему хороший штурм должен немного выматывать 🔘и что делать, если «идеи нет»
Если вы работаете с подрядчиками, управляете маркетингом или строите креативную команду — будет полезно.
