А может я романтизирую?
- Что случилось-то? Вчера поймал себя на странном ощущении. Недавно провел переговоры, которые прошли… даже как-то слишком гладко. И всё как-то правильно чтоли, вовремя, по сценарию… И вроде бы цель достигнута. А чувства удовлетворения нет.
Я поймал ностальгию. По тем временам, когда я работал продавцом в автосалоне и продажи были похожи на партию в шахматы. Когда ты «читаешь» оппонента, а он тебя. Когда есть место импровизации, неожиданному ходу, риску. Когда после сложных переговоров чувствуешь адреналин и довольство собой.
- Ну, а сейчас не так!? Сейчас все иначе. ИИ анализирует поведение клиента до того, как ты открыл рот. Скрипты оптимизированы A/B-тестами на тысячах звонков. CRM подсказывает, что сказать в следующую секунду. Менеджер больше не думает – он исполняет.
И это работает. Конверсия растёт, ошибки минимизируются, результаты стабильны (я про общий тренд).
Но где в этом месте человек? Может, я чего не понимаю? Может, я романтизирую прошлое, где продажи были искусством, а не технологией. Где мастерство измерялось не процентом выполнения плана, а способностью развернуть клиента на 180 градусов одним аргументом. Где была «драка», драйв, энергия. Сейчас эту энергию заменили на предсказуемость.
- И что тревожит тебя больше всего? Клиентам, кажется, это нравится 🤷🏻♂️. Им комфортно с предсказуемыми, «правильными» менеджерами. Они не хотят борьбы. Они хотят, чтобы проблему решили быстро и без лишних слов.
А может, я действительно романтизирую? Может, это просто взросление профессии? Ведь никто не ностальгирует по временам, когда хирурги оперировали без наркоза. Прогресс есть прогресс.
А вы как думаете? Продажи – это иссякающее искусство или просто трансформация профессии?
p.s. фото из архива, к качеству прошу не придираться 😬😁 ~ 2013 год.
#менеджерпопродажам #sales #продажи #опыт #личный_опыт #архив #какэтобылодавно
· 17.02
Если ты -мастер своего ногтевого сервиса (в единственном числе), то степень “раскрытия” и вовлеченности в продажах при наличии желания и способностей - 100%. Можно экспериментировать, ловить кайф от общения и купаться в любви клиентов. Когда это бизнес хотя бы на 2-х менеджеров и РОПа, увы, без управляемости, а, значит, унификации, обучения, повторяемости никуда. Так ведь?
ответить
коммент удалён
· 17.02
Ирина, абсолютно верно! Согласен, когда ты сам за себя, то чувствуешь бизнес/клиента кожей и импровизируешь. Но как только появляется команда, то искусство превращается в систему. Вопрос лишь в том, где в этой системе оставить место для живой искры?
ответить
ответ удалён
· 17.02
Максим, согласна. Точно понимаю, о чем Вы говорите. Продавала и с большими результатами. Но как только переходишь на уровень выше, возникает ситуация выбора - или ты уже руководитель, или отказывайся и снова спускайся к клиентам. К продающим тренерам отношусь с негативом. Если личные продажи будут приносить больше, на отделе будет крест. Если руководство будет приносить больше, в загоне будут личные клиенты . Нельзя впихнуть невпихуемое( Зато, знаете, можно ловить кайф в наставничестве. Это те же продажи, но уже своим и своего. Своего опыта, своей харизмы, как думаете?
ответить
ответ удалён
· 17.02
Приятно, когда с пониманием воспринимают тексты ☺️ По поводу наставничества - хорошая, отдельная тема! Один из способов нивелировать ⚖️
ответить
ответ удалён