#HR Рынок труда явно взрослеет. Или делает вид. Судя по свежим данным, каждая четвертая компания в России сейчас кого-то сокращает. Часто — без компенсаций, под покровом ночи и с настойчивой просьбой «напиши по собственному, пожалуйста, не создавай нам проблем». HRы называют это красиво: «волна увольнений без истерик». Но за этой формулировкой, как мы с вами понимаем, скрывается не столько забота о ментальном здоровье уволенных, сколько банальное желание сэкономить.

Смотрите, какая интересная математика. С одной стороны, у нас работодатели, которые последние пару лет набирали людей «на вырост», впрок, просто потому, что деньги были, а импортозамещение требовало жертв. С другой — те же работодатели, которые сейчас просыпаются и понимают, что «вырост» не наступил, проекты закрылись, а содержать штат дорого. И начинается священная война за бюджет. Особо примечательно в этой войне сами работники, вооруженные ТГ-каналами и историями успеха из судов, они превратились в юридических ниндзя. Они знают, что суд в 71% случаев на их стороне. Они помнят, что уволить за неэффективность почти невозможно, потому что неэффективность, оказывается, нужно доказывать, а KPI в компаниях часто прописаны на салфетке. И они не хотят уходить просто так. Два оклада? Давайте пять, а там посмотрим.

А работодатели? Они хотят увольнять, но не могут. Трудовой кодекс, который они годами считали досадной помехой, вдруг встает непреодолимой стеной. И вместо того, чтобы честно сказать: «Ребята, мы облажались, набрали лишнего, давайте расставаться по-человечески», они начинают играть в шпионов: менять KPI на лету, переводить в регионы без офиса, ставить невыполнимые задачи, тоже все мы это знаем и проходили. И вот здесь кроется главная ирония. Бизнес жалуется на сложность увольнений, на злых сотрудников, на профсоюзы и суды. Но по факту увольнение — это лакмусовая бумажка качества самого менеджмента. Если вас захлестнула волна сокращений и каждый уход грозит судом, значит, вы плохо нанимали. Вы плохо ставили задачи. Вы плохо управляли. И теперь расплачиваетесь за это не только деньгами, но и нервами. А эксперты пишут, что сокращение персонала обходится в среднем в 3–5 месячных окладов уволенного. А если уходит ключевой сотрудник, то явно дороже + риск ухода части его команды. В общем тут не то, чтобы я хотел как-то особенно умничать, но нужно помнить, что суд, скорее всего, будет на стороне того, кого выгнали. Поэтому да, капитан очевидность, с людьми нужно уметь договариваться. А иначе это самообман, а он, как известно, всегда заканчивается либо дорого, либо плачевно. Либо и то, и другое сразу.