Почему мы выбираем развлечение, а не смысл. И что это значит для бизнеса и людей Иногда мне хочется поговорить не про персонал.

А про людей. Про нас с вами - собственников, управленцев, сотрудников, экспертов.

Почему, если честно, развлекательный контент собирает в разы больше просмотров, чем профессиональный, экспертный, сложный? Почему видео с котиком стабильно обгоняет аналитический разбор рынка труда?

И главное - как это отражается на нас как на работниках и работодателях.

1. Мозг выбирает лёгкое. Всегда.

Нейробиология здесь довольно прозаична.

Мозг экономит энергию. Он любит быстрый дофамин, короткий цикл «увидел - улыбнулся - пролистал».

Экспертный контент требует:

👉концентрации,

👉анализа,

👉сопоставления,

👉иногда - признания собственных ошибок.

Развлекательный -нет.

И если раньше развлечения были дозированы (театр, ярмарка, праздник), то сейчас они живут в телефоне. В кармане. В кровати. В переговорке.

Мы не стали глупее.

Мы стали перегруженнее.

2. Это уже было. И не раз.

Посмотрите на поздний период Римской империи.

Когда общество входило в фазу нестабильности, усиливался спрос на «хлеба и зрелищ». Колизей собирал толпы. Политические и экономические сложности - на фоне шума арены.

Позднее Средневековье. Периоды социальных кризисов - рост уличных представлений, ярмарок, балаганов.

Конец XIX века, индустриализация. Тяжёлый труд - и взрыв популярности дешёвых массовых развлечений, цирков, кабаре.

Каждый раз, когда реальность становилась сложной и тревожной, люди уходили в лёгкость.

Это не деградация. Это адаптация.

Почему мы выбираем развлечение, а не смысл. И что это значит для бизнеса и людей
Иногда мне хочется поговорить не про персонал.
А про людей | Сетка — социальная сеть от hh.ru