Нюансы проектирования общественных пространств
Привет! Меня зовут Юлия Клюева, я дизайнер интерьера с архитектурным образованием. В 2024-2025 году моя работа была сосредоточена в основном на проектировании общественных пространств — тайм-кафе, ресторанов, офисов и фитнес-клубов. За это время я столкнулась с множеством нюансов, которые важно учитывать при создании успешного дизайна.
Я подготовила серию статей, где поделюсь своими наблюдениями и рекомендациями для тех, кто хочет погрузиться в мир проектирования коммерческих интерьеров. И сегодня затронем тему, «Кто же заказывает музыку?». СПОЙЛЕР – не тот, кто вкладывает капиталы в реализацию общественного пространства.
▎I. Заказчик — группа лиц с разными вкусами
Работа с заказчиками — это всегда интересный, но порой сложный процесс. Часто в проект вовлечены несколько человек (я работала одновременно с 14! инвесторами), у каждого из которых есть свое представление о красоте и стиле. Однако важно помнить, что дизайн коммерческого интерьера НЕ ДОЛЖЕН! нравиться всем заказчикам! 😳
Главная цель — привлечь конечного потребителя, целевую аудиторию. Поэтому нравится интерьер должен именно им. Это должен быть интерьер, который увидев в сторис у друга или на фото в 2 ГИС, ты скажешь: “О, интересно! Пойду сюда вечером в пятницу”. Это значит, что нужно создать эффектные локации, которые будут “встряхивать” и привлекать общественность.
И хотя интерьер служит рекламой вашего бизнеса, он не может быть единственным фактором успеха. Грамотное планирование пространства, удобная мебель и качественное освещение играют ключевую роль в создании комфортной атмосферы. А еще — забота о клиентах и высокий уровень сервиса помогут завоевать их доверие и желание возвращаться.
🧐Резюмируем, интерьер общественного пространства должен нравится не заказчику, а конечному потребителю. А значит очень важно перед началом определить, кто ваша целевая аудитория. В следующей статье мы обсудим бюджет для реализации таких пространств.
А пока поделитесь, какие общественные заведения вам запомнились больше всего и почему?
· 21.02
Не просто, когда много инвесторов, каждый, действительно, "заказывает свою музыку". А кто и как в итоге утверждает окончательный вариант?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 21.02
Думаю это тема отдельного поста😅 Но я могу основываясь на своем опыте выделить следующие варианты) 1) "Учитываем мнение каждого": анализируем действующее пространство, собираем обратную связь от каждого партнера и персонала - что работает, что нужно улучшить, какие отзывы получают от клиентов. Чтобы то, что работает сохранить и усилить, и учесть пожелания. Так же анализируется бизнес-модель (предоставляется клиентом). Если учитываются все или большинство требований по функционалу - то при согласовании планировки почти нет вопросов. 2) при работе со стилем уже чаще всего выделались среди партнеров 1-2 человека с большим авторитетом, к которым прислушивались остальные. И уже с ними согласовывались стилеобразующие элементы. Но тут, надо сказать, очень тонкая грань. Все равно важно поддерживать коммуникацию и понимать задачи и зоны ответственности у других представителей, чтобы знать как закрыть их возражения.
Подробнее с примерами я расскажу в посте. Спасибо большое за вопрос!😊
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён