🔥За что мы ценим сотрудников?
За что мы на самом деле ценим сотрудников? (Спойлер: не за переработки)
Знаете этот тип? Который сидит в офисе до полуночи, горит на работе, отвечает в мессенджерах в воскресенье в 10 вечера, и все вокруг шепчут: «Какой ответственный! Какой незаменимый!»
А теперь давайте честно: вы правда думаете, что руководитель сидит и считает эти часы? Что у него в голове табличка: «Вася сегодня задержался на два часа плюс 100 очков в карму, Маша ушла вовремя минус 500»?
Ну-ну.
Я сейчас, может, открою страшную тайну, но переработки говорят не о твоей ценности. Это об неэффективности, твоей или процессов, в которых ты работаешь.
Давайте разбираться, за что нас реально ценят. Спойлер: не за количество часов, проведённых за ноутом.
Первое. За предсказуемость.
Звучит скучно, да? А на деле реально золото. Если руководитель знает: этому человеку можно дать задачу, и она будет сделана в срок. Без ежечасных дёрганий «а как там? а что там? а не передумал ли ты?». Предсказуемый сотрудник — это сотрудник, про которого можно забыть и не париться. А забытый сотрудник — счастливый руководитель.
Второе. За результат, а не за активность.
Есть люди, которые имитируют бурную деятельность. Они бегают с бумажками, шуршат, создают видимость, на совещаниях говорят громче всех. А есть те, кто просто берёт и делает. И когда через неделю спрашиваешь: «Ну что там?», — они отвечают: «Всё готово, можно посмотреть».
Третье. За умение решать проблемы, а не создавать их.
Это вообще суперсила. Пришёл с вопросом? Ок. Пришёл с вопросом и тремя вариантами решения? Ты уже в топе. Пришёл с вопросом, вариантами и анализом рисков? Держи премию, пока я не передумала. 😅 (ну хотелось бы так)
Есть категория людей, которые любят красоту формулировок: «У нас проблема, надо что-то делать». А есть те, кто просто молча починил и пошёл дальше. Угадайте, кого больше ценят?
Четвёртое. За адекватность.
Как ни странно, это самый дефицитный навык в 2026 году. Не скандалить по пустякам. Не устраивать драм на пустом месте. Не обижаться на рабочую обратную связь. Нормально коммуницировать. Слышать других. Договариваться.
Когда в команде есть адекватный человек — это же как глоток свежего воздуха. Потому что вокруг, блин, столько токсичности, что некоторые офисы можно в качестве химического оружия использовать.😅
Пятое. За развитие.
Не в смысле «я хожу на все тренинги», а в смысле «я расту над задачами». Человек, который делает одно и то же пять лет и не меняется, — это болото. Человек, который пробует новое, ошибается, учится, тащит знания в команду, — это актив, который растёт в цене сам и тянет за собой других.
И вот здесь важный момент.
Я не призываю вас убегать ровно в 18:00 и посылать всех лесом. Бывают авралы, бывают форс-мажоры, бывают проекты, где без переработок никак. Но если ваша единственная ценность для компании — это то, что вы спите под столом и не берёте отпуска, это печальная история.
Потому что когда придёт кризис и надо будет резать бюджет, уволят не того, кто меньше всех спит, а того, кто меньше всех приносит пользы. Даже если он живёт в офисе.
Мне просто интересно. Как вы думаете, за что вас ценят на работе? Был опыт, когда переработки не спасли от увольнения? Или наоборот, когда результат перевесил режим работы?
Может еще добавите 6,7,8 что-то упустил?
· 01.03
Всех приветствую.
Я склонна согласится с комментаторами выше.
Сидит условно специалист М делает свою работу тихонечко, нигде не отсвечивает, ни косяков у него, ни достижений. Зато сервис на уровне, выстроенные оптимизированные процессы. А есть специалист А, кто ходит кофе пить и хвастаться обновками, не упустит случая оповестить как устал сервис этот ваш оказывать и ох уж эти объемы работы. И если этот специалист А просто делает свою работу, он уже ценен для руководителя, а если еще и срочную сверх объема задачу сделает, будет во всех заголовках рабочих статей. Специалисту же М старайся не старайся нет в этих лаврах места и сливок нет.
Но это лишь то, что я видела. Верю, что есть такие места, где все иначе.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён