Я всегда говорю: кризис — это время маркетинга. Почему? Сейчас разберемся 🔽 Во-первых, кризис — это лакмусовая бумажка.
Он моментально показывает, насколько продукт жизнеспособен, а бизнес-процессы - здоровы. Если продукт морально устарел - кризис просто ускорит неминуемое.
🔵Задача предпринимателя: пересобрать продукт, перетрясти процессы, углубиться в юнит-экономику и себестоимость.
🔵Задача маркетолога: вникнуть в бизнес-модель. Посчитать всё: CAC, LTV, ROMI.
Во-вторых, без цели и плана больше не выйдет.
Время интуитивных решений прошло. Нужна стратегия и финмодель на 1-3-5 лет.
🔵Задача предпринимателя: утвердить стратегию, собрать план продаж и декомпозировать его до месяца.
🔵Задача маркетолога: опираясь на план, создать маркетинговую стратегию, определить бюджет и план привлечения клиентов.
В кризис маркетолог для предпринимателя - не просто подрядчик или статья ФОТ, а лучший друг и штурман. Вместо паники и сокращения рекламных бюджетов - стройте вместе системный и эффективный маркетинг.
Делитесь в комментариях, какую антикризисную стратегию выбрали?
· 21.02
Согласен, что маркетинг — это штурман, но даже лучшему штурману нужно знать техническое состояние судна. В кризис любой маркетинговый план должен идти от реальных возможностей производства и логистики Прежде чем рисовать бюджеты и стратегии захвата рынка, критически важно: Оценить риски (курсовые разницы, стоимость сырья, политические факторы). Сформировать несколько сценариев плана производства. Если маркетинг привлечет больше клиентов, чем мы способны переварить или произвести по адекватной цене, — бюджет будет слит впустую. Маркетинг должен строиться на базе производственных возможностей, а не в отрыве от них
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён