Чем недовольны руководители

«Академия бизнеса Б1» и «Школа управления РБК» провели исследование о том, на что жалуются руководители в России.

⬛️Главная причина управленческих сложностей – дефицит компетентных сотрудников и проблемы с их удержанием:

🟢Не хватает людей с необходимыми компетенциями – 41%; 🟢Ценные сотрудники уходят из-за неподходящих условий труда – 28%; 🟢Отдельные сотрудники негативно влияют на команду – 27%; 🟢Падает мотивация сотрудников, сложно их увлечь – 18%; 🟢Команда страдает из-за неправильных решений топ-менеджмента – 17%. ⬛️Коммуникационные барьеры остаются постоянным источником напряжения в командах:

🟢Сложно давать обратную связь сотрудникам – 13%; 🟢Возникают конфликты в команде, которые тяжело решать – 10%; 🟢Не получается эффективно распределять задачи – 6%; 🟢Трудно найти подход к подчиненным – 4%; 🟢Испытывают психологические трудности при увольнении сотрудников – 14%. ⬛️Переработки и постоянный стресс стали базовой составляющей жизни руководителя:

🟢Регулярные переработки – 87%; 🟢Работа по выходным – 92%; 🟢Высокая нагрузка при стаже более десяти лет – 52%; 🟢Высокий стресс при смешанном подчинении – 57%. В организациях от 251 до 1000сотрудников 38% уходят из-за таких условий труда, тогда как в небольших компаниях – около 20%. ⬛️Руководители, как и рядовые сотрудники, тоже недовольны своим уровнем заработка:

🟢Недовольны собственной зарплатой – 46%; 🟢Считают ее полностью несправедливой – 7%; 🟢Частично несправедливой – 39%. ⬛️Практики управления также становятся источником напряжения:

🟢Ежедневный контроль сотрудников применяют 81%; 🟢В компаниях свыше 1000 сотрудников показатель достигает 91%. Гендерные различия проявляются в восприятии управленческих сложностей. Падение мотивации команды чаще отмечают мужчины – 20% против 14%, с неправильными решениями топ-менеджмента они также сталкиваются чаще – 20% против 14%, тогда как конфликты в командах сложнее решать женщинам – 13% против 8%.

#трудопрос в 🔍 Кадрах

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки