Наденьте маску на себя, потом сотрудников

Принцип с маской работает везде одинаково: сначала реши свою проблему, потом помогай другим. Если вас не устраивают результаты вашей команды и атмосфера в коллективе, то начинать поиск причины однозначно нужно с себя — ведь команда довольно сильно отражает лидера, чаще всего это происходит неосознанно.

Если тебе не хватает энергии в команде, проверь: а есть ли она в тебе? Если ты считаешь, что вся команда живёт в слишком расслабленном графике (приходит/уходит, когда хочет), проверь, какой график у тебя самого? Если считаешь, что команда тебя не слышит и не понимает, проанализируй, а слышишь ли ты свою команду? Если команда токсична и часто создаёт негативную атмосферу вокруг себя, проверь: похоже ли это на тебя? И так далее.

И уже следующим шагом, если убедился, что это точно идёт не от тебя, нужно начинать работать с командой. Если же неожиданным образом выявил, что это идёт от тебя, то начинай изменения с себя, а уже следом переходи на команду (если, конечно, она сама не подстроится).

Нет смысла требовать/просить того, что не выполняешь ты сам — двойные стандарты никогда не будут работать в долгосрочной перспективе.

Согласны? 😊 Делитесь кейсами на эту тему!

Наденьте маску на себя,
потом сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru Наденьте маску на себя,
потом сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru