В продукте (и в управлении вообще) самые сильные сдвиги начинаются с простого:

🟢«А зачем мы вообще это делаем?» 🟢«Почему мы уверены, что это нужно пользователю?» 🟢«Что будет, если не делать это совсем?»

Обычно такие вопросы боятся задавать. Потому что кажется, что «все уже поняли», «так принято», «это очевидно».

Но именно здесь и прячутся:

• устаревшие решения • лишние процессы • фичи без ценности • метрики ради метрик

Чем старше команда, тем больше в ней негласных допущений. И тем дороже обходится молчание.

Иногда один «глупый» вопрос экономит квартал разработки.

И если выбирать между тем, чтобы выглядеть умным и тем, чтобы задать простой вопрос — выбирай второе.

#product #мышление #менеджмент

тг @egorthinks