Руководитель - не первый человек в компании. ИМХО. Специфика моей профессии в том, что, когда руководитель на встрече, например с тем сварщиком, с которым мы выяснили , что в их деревне лчшие лимонады и их можно возить в СПб, ужас, моя работа заключаетсмя в том, чтобы сделать продающиц дизацн упапковки? Сидела в фирме, которя рекламируют энерг5етики неизвестных марок. Я только "Адреналин Раш" пью. А в деревенских магазинах много непонятной продукции, когда мороженное на вкус, как мыло

В "Санкт-Петербуошской Школе Телевидения" менеджмент бюыд организован хорошо Платформа тоже, Я совершенно растеряна и не понимаю, зачемя директору на встрече. Ведь задачи оформительские - они подразумевают не только мнение руководителя. Читала про оплачиваемые соц.опросы. и исследвания. Когда представителямс ЦА платят. Крутых компаний вижу мало.

Предоставить кандидату перцовый балончик, и уравновесить шансы быть защищеным всегда 😅

Всё индивидуально. Вопрос с обратной стороны. Если нет даже просмотров на хх и сайт "лежит", кто-ниб пробовал дозвониться в службы подбора офиса и к hr?

По мне, так тоскичностт - это субъективное понятие, для кого-то что-то может быть токсичным, а для кого-то нет. На данный момент, коллектив, в которрм я работаю, неподготовленному новичку может показаться токсичным: шутки ниже пояса, никто никогда не упустит возможностт поддеть острым словцом, но никто ни на кого не обижается, и все умеют посмеяться над собой.

Бегите от таких руководителей управленческих импотентов.

У меня сейчас такая ситуация. Когда кандидат спрашивает о руководителе, говорю, что требовательный иногда вспыльчивый, рассказываю как с ним надо будет взаимодействовать, чтобы не попасть под его токс. Когда речь о нем не заходит, то оставляю это до их личной встречи на собеседовании и после получаю обратную связь от кандидата. Обычно люди чувствуют сразу после первой встречи с кем придётся работать)

Работала с таким руководителем, где перед каждой зп устраивали показательную " порку" сотрудников, искуственно создавали страх потери работы, при скромной оплате труда. Да не нужна такая работа, ментальное здоровье дороже.

Мне неоднократно приходилось сталкиваться с таксичными людьми - руководителями, коллегами, по рабочим вопросам, на переговорах и также в ситуациях оскорбления личности. К каждому человеку можно найти подход, посмотреть на ситуацию со стороны, проанализировать поведение, вычислить первопричину, если между вами взаимовыгодное сотрудничество, можно найти подходы и решить вопрос дипломатично, озвучив все наилучшие варианты взаимодействия для обеих сторон. Главное, что в перспективе всегда будут продуктивные взаимовыгодныеотношения Если же нет, лучше прекратить всё на начальном этапе. Чаще всего токсичность не оправдает себя со стороны того человека, стоит только начать распутывать узлы.

Меня, когда я переходил на другую работу, не предупредили о таком руководителе. Если, бы знал, не перешел. Потом, виноват был именно HR, со всех сторон...Советую, сказать прямо соискателю и хорошо подумать, действительно ему нужна эта работа и эта проблема. Если, он все таки согласится, это уже не будет на Вашей совести....

Ну мучьте людей, смените работу на ту где не придётся задавать такие вопросы

У нас , все процессы описаны и зарегламентированы, неожиданностей не будет, хотя бывают ништяки и косяки от начальства, но такова жизнь)))

Начать нужно со смены руководителя

Либо с нужного кандидата, для которого уровень токсичности руководителя находится в допустимом диапазоне.

В противном случае вы свою задачу по-настоящему не выполните, на какие тактические уловки вы бы не пошли

Рекомендация только одна: говорить правду. Но есть нюанс 😉 Никто не обязывает вас рассказывать кандидату ВСЮ правду о ситуации с токсичностью руководителя, но отдельных фактов будет достаточно, чтобы кандидат понял сложность ситуации. И принял для себя осознанное решение. Ещё, как вариант, превратить "токсичность" в набор требований со стороны руководителя, понимание которых поможет новому человеку сработаться с таким руководителем. Но тут надо аккуратно: если ошибиться, можно создать лишних проблем.

Универсального рецепта вероятней всего не существует, но у любой токсичности есть причины, зачастую они лежат в отсутствии некой структурированости и системности в работе, описав общую ситуацию можно я думаю подготовить человека воспринимать более объективно