Я Head of Content Production.

Моя зона ответственности — не «вести соцсети», а строить управляемую систему роста: контент → воронка → заявки → сделки → масштабирование.

За 5 лет в клинике эстетической медицины: — 224 млн ₽ выручки через SMM — DRR 3,8% — +320% рост лидогенерации — 700 лидов → 120 сделок (17% CR при высоком чеке)

Influence-направление: — 500+ нативных интеграций — 60+ млн просмотров — До 30% заявок формировались под влиянием контента

Telegram как канал продаж: — 0 → 5 000 подписчиков — 137 заявок → 30 сделок — ~10 млн ₽ выручки

Я строю не «контент-отдел», а медиа-систему с контролируемой экономикой, unit-метриками и диверсификацией каналов.

Если коротко: контент должен быть активом, а не расходом.

Открыта к диалогу о проектах, где нужен системный подход и рост без сжигания бюджета.