Это были корпоративные хакатоны Lamoda в классическом офлайн формате на 24 часа. В первый раз костяк команды был собран заранее, а я присоединился к ней, хорошо продав себя перед стартом, на роль Продакта. Во второй раз, имея опыт, я планировал структуру команды заранее (точно знал кто мне нужен) и собирал команду под себя до старта. В обоих хакатонах мы выигрывали за счет двух вещей: сильного MVP и эффектного питчинга. Я сформировал примерно такой фреймворк: - Собирайте команду заранее; - Выберите проблему или область на берегу. Оцените ее масштаб и возможные варианты решения. НО! не делайте решение (иначе испортите всю магию хакатона); - Создайте комфортные, но не расслабляющие условия для команды, идеальный референс - комната в студенческой общаге 😉; - У команды должен быть лидер, который контролирует: время, прогресс по задачам, общается с конкурентами и координирует подготовку; - MVP должен идеально подходить для яркого перфоманса! Хакатон - очень полезный формат для мобилизации и тренировки продуктовых скиллов всей команды. И мой основной вывод, что это все равно про: систему, структуру и подготовку, нежели про надрыв и героизм.