Как выбрать руководителя🧐
Провожу я собеседования на топ-позиции. Не скрининг на 20 мин, а глубинная беседа на час-1,5 (не падайте😁).
И всегда задаю вопрос: «Какие результаты на коротких спринтах вы можете показать? Неделя, 2 недели, месяц, 3 месяца».
И знаете, что меня удивляет? Единицы называют что-то конкретное.
Толковый руководитель накидает план действий. Если вводных мало - будет рассуждать. Ты принимаешь пост, видишь текущую ситуацию и цели, аналитику - и приступаешь к плану и его декомпозиции. Не случается так, что ты прирастаешь x2-x10 спустя полгода просто потому что хорошо работаешь и в чем-то копаешься без конца. У тебя должен быть план конкретных действий.
И да, я не жду услышать «через неделю построим завод на руинах». Но осязаемые вещи, которые можно потрогать, должны быть видны даже через неделю.
Ну хотя бы: • За неделю - проведу аудит, исследую вот эти цифры, соберу такие-то метрики, побеседую с собственником, пойму задачи.
• За 2 - сделаю исследование, закрою микро-дырочку в процессах, пойму, что работает, а что нет.
• За месяц - проведу кадровый аудит, пойму, с помощью каких людей мы можем достичь целей. И тд…
Я сейчас придумываю на ходу, потому что логика может быть разной - от сферы, масштаба, целей. Но когда ты в процессе беседы ты получаешь достаточно вводных, чтобы накидать хотя бы на слух. Гадать не нужно - всё прозрачно.
Управленческие навыки включают стратегию и структуру. В этой структуре должен быть понятный план действий. Даже если ты еще не погрузился, ты примерно понимаешь, с чего начнешь.
Как человек с опытом управления больше 10 лет в разных структурах, скажу: это должен уметь любой руководитель, который реально обладает управленческими навыками. Неважно - СЕО-1, СЕО-3 или линейный руководитель.
Конечно, собственник может сам поставить цели и сказать «спустя неделю жду это, спустя 2 - то». Но если наемный руководитель сам не понимает, как он это сделает, зачем и почему - он так и не станет самостоятельным. И профита бизнесу не принесет.
На практике вы смотрите, что кандидат сделает после своих анализов и исследований. Но еще на берегу он должен сказать, с чего будет начинать и какими маленькими кусками будет есть большого слона.
Одним этим вопросом не обойдешься, но он многое вам подсветит)
Делитесь в комментах, как выбираете к себе, что говорят? 👇👇👇
· 21.02
Вам бы президентов страны по такому сценарию нанимать😁 Трамп папам у вас вписывается идеально.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 22.02
Жаль, не предлагают😅🤌🏻
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 22.02
У Павла Белучко в книге по регулярному менеджменту есть его признание про нюансы. Он пишет что ему предложили стать директором и он, с опытом бизнес тренера в 20 лет, принялся руководить, но дела пошли на спад и он к линейщикам, а те ему грят, теория не учитывает всех нюансов, где то надо отступить, кступить итд)))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 22.02
Мой опыт управления поменьше, но теория на практику наслаивается безболезненно уже с определенной насмотренностью)) без нее тоже плавают)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён