За последний месяц мы получили 8+ запросов на очные сессии — чаще всего команды хотят собраться вместе, чтобы: 🔹провести большую ретроспективу, 🔹создать видение развития компании и поставить цели, 🔹укрепить отношения внутри команды, 🔹или придумать что-то принципиально новое для своего продукта.

Конечно, для всего перечисленного подойдёт и онлайн-формат, тогда почему же команды предпочитают проводить сессии офлайн?

Когда люди встречаются очно, всё оживает — больше сил, больше энергии, больше идей, рождаются неожиданные решения и появляется ощущение «мы — команда».

В конце очных сессий мы всегда спрашиваем у участников: «Что было для вас самым ценным во время этой сессии?» Вот три самых популярных ответа: 1️⃣Абсолютный победитель: Увидеть коллег вживую Люди на удалёнке теряют чувство плеча и увидеть коллег в полный рост, послушать естественный голос, прихватить коллеге вкусную булочку на кофебрейке и получить улыбку, похихикать вместе над недавним случаем с клиентом люди говорят, что это САМОЕ ВАЖНОЕ!

2️⃣Неожиданно: провести 3 дня без ноутов Мы стараемся минимально использовать гаджеты на сессиях — рисуем флипчарты, клеим стикеры, чертим схемы от руки. В итоге получается так, что участники занимаются работой, НО без ноутов, а руками, маркерами, голосом. Это очень необычно и освежает (все результаты мы, конечно же, переносим в диджитал формат после сессии).

3️⃣Невероятно, но многие говорят: «Понятно, что делать и хочется работать» Три дня сидели, работали, устали и надо же — «хочется работать». Откуда берётся эта мотивация? Дело в том, что у людей появляется общая картинка, конкретные  планы, договорённости между менеджерами и отделами, понятно к кому и зачем идти — от этой понятности работа вдруг кажется более простой, буквально «бери и делай».

👀 Этим постом я хотела подсветить, насколько много ценности люди получают от очных сессий. Поэтому если вы сомневаетесь, стоит ли проводить такую сессию для своей команды — не сомневайтесь и скорее планируйте общий выезд.

Саша 💛