ПОЧЕМУ ЛЮДИ УХОДЯТ?Сегодня я часто слышу «Молодёжь у нас не держится, сразу увольняются» или «Надоели эти зумеры». Но всё дело в том, что у каждого поколения свои причины для ухода и они крайне логичны. Важно просто осознать, чем люди живут в своём возрасте и что на самом деле раздражает на работе людей в 30, 40 и 20 лет
Компания LutherOne изучила тысячи данных и выяснила, что заставляет уволиться сотрудников разных поколений. Давайте посмотрим, что их бесит по-настоящему. Это полезно не только для HR, но и для вас, чтобы понять, что для вас важно и когда стоит сменить работу.
🟧Поколение Z Это люди которым сегодня до 25-30 лет и им нужна нормальная жизнь. Они не собираются геройствовать как их предки.
Каждый четвертый сотрудник из поколения Z увольняется в первый же год работы. Это не потому, что они «непоседливые». Просто они быстрее других понимают, что-то пошло не так. Их главные причины для ухода
Общая атмосфера Им не нравится, как они чувствуют себя на работе каждый день. Управление стрессом Их выматывают авралы, нехватка перерывов и размытые границы между работой и личным временем. Организация процессов Их раздражает беспорядок, плохое оборудование и хаос в задачах. Отношения в коллективе Им важна здоровая атмосфера, а не токсичная конкуренция. В общем, им невыносимо работать в бардаке и постоянном стрессе. И они не готовы как зумеры «терпеть ради опыта». Их девиз скорее вот такой: «Я ценю свою психику и время. Если здесь плохо — я уйду». 🟧Поколение Y (Миллениалы) Этим людям сегодня 30-40 лет, и им нужны смыслы и перспективы. Их всё сложнее удержать красивыми обещаниями. Они уже не новички и хотят понимать, зачем им вообще всё это надо. Перед увольнением их беспокоит:
Информированность Им важно знать, что происходит в компании, и иметь всю информацию для работы. Забота от компании Они хотят чувствовать доверие и реальную поддержку, а не просто отчётность. Высшее руководство Для них критично уважать тех, кто наверху. Если решения руководства кажутся глупыми или несправедливыми, милленилы теряют веру. Стратегия компании Им необходимо понимать общую цель и видеть, как их работа в неё вписывается. В 30-40 лет люди часто становятся руководителями.
Они хотят влиять, понимать общую картину и верить в то, что они делают. Если компания не даёт им этого ощущения, они уходят туда, где это им дадут.
🟧Поколение X Это люди, которым сегодня 40-55 лет и им нужна эффективность и уважение. И это самые стабильные сотрудники. Только 5% из них уходят в первый год. Но если они решают уволиться, то по веским причинам. Их ключевые факторы:
Эффективность команды Их бесит, когда в команде нет чётких целей, ролей и обязанностей. Они ненавидят тратить время впустую. Мотивация Им по-прежнему важно чувствовать, что их работа значима и приносит удовольствие. Забота о сотрудниках Как и миллениалам, им нужно доверие и поддержка, но на другом уровне, более зрелом и равноправном. Разнообразие и равные возможности Они ценят справедливость и хотят, чтобы в компании у всех были одинаковые шансы. Опытные специалисты ценят своё время и экспертность. Они уходят тогда, когда видят, что компания погрязла в неэффективности, или когда их перестают уважать и считать ценными.
❓Так что же со всем этим делать 🟧 Продолжение здесь
Ирена Иванова Ваш проводник в мир сильных команд Мой Телеграм канал Сайт со всеми инструментами для поиска работы ВАШ БОТ-ПОМОЩНИК ПО ТРУДОУСТРОЙСТВУ Мой канал в МАХ
Присоединяйтесь!❤️
#статья #поискработы #ищуработу #навигаторсоискателя #иренаиванова
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
