Проекты SAP с фиксированной ценой сами по себе не плохи. Их просто часто неправильно понимают. Фиксированная цена не устраняет риск, а перераспределяет его. Поставщики защищают себя предположениями и исключениями. Клиенты защищают себя контрактами. Теряется сотрудничество. Когда реальность меняется, фиксированная цена создает напряжение вместо решений. Такие проекты работают только при наличии стабильности объема работ, скорости принятия решений и дисциплины управления. Без этого прогресс сменяется конфликтом.