Модели оплаты по времени и материалам предлагают гибкость, но гибкость без контроля опасна. Когда объем работ неясен, а управление слабое, оплата по времени и материалам незаметно способствует отклонению от курса. Затраты растут без видимых сбоев, что затрудняет вмешательство. Эта модель работает только тогда, когда руководство активно управляет приоритетами, оспаривает оценки и отслеживает результаты, а не часы. Без строгого контроля оплата по времени и материалам становится удобной для поставщиков и дорогой для клиентов.