А что если считать юнит-экономику когортным анализом?

Несколько лет назад я придумал нестандартный подход к расчёту юнит-экономики, а не так давно воплотил его в бесплатном приложении. В основе — простая, но принципиальная мысль: показатели юнит-экономики не стоят на месте, они меняются с течением времени, и игнорировать это при анализе нельзя.

Инструмент включает четыре блока: моделирование переменных и кривых, когортный анализ, графики и матрица влияния.

Вот ссылка https://evilunion.com/unit-economics/

Вот короткое описание основных частей приложения.

Юнит-экономика В основе инструмента — 7 ключевых показателей: новые клиенты, Retention, виральность, CAC, ARPPU, постоянные и переменные издержки. Для каждого можно задать начальное значение, темп роста и кривую изменения — потому что в реальном бизнесе линейных зависимостей почти не бывает.

Переменные — при любом изменении автоматически пересчитываются доход, прибыль, точка безубыточности и ROI.

Когортный анализ — покупатели разбиваются по месяцам, и для каждой когорты считается выручка и прибыль с учётом Retention.

Графики — включая соотношение LTV/CAC с отраслевыми нормативами и обычные графики по месяцам.

Матрица влияния — показывает, какой показатель сильнее всего влияет на прибыль, и помогает понять, куда направить ресурсы в первую очередь.

Все расчёты выполняются в браузере, данные сохраняются прямо в URL — никакого бэкенда, легко делиться с командой.

Главная цель — быстро смоделировать экономику проекта, поиграть со сценариями и увидеть риски до того, как они станут проблемой.

Что думаете насчет такого решения? Это первый пост тут - я не знаю кого ждать тут :)

А что если считать юнит-экономику когортным анализом? | Сетка — социальная сеть от hh.ru