Сегодня закончила менторский контракт с одной чудесной девушкой, очень крутой international sales в SaaS b2b для региона LatAm. Одновременно чувствую радость, хороший человек и крепкий профессионал в классными потенциалом сформировал свою дорожную карту в жизни мечты, и немного грущу о расставании.

Этот опыт помог мне доформулировать свои принципы как ментора и тренера:

1) разнообразить поле вариантов со стороны показывать менти то, что изнутри ситуации не видно, проработать более широкий спектр возможных сценариев развития

2) формировать стоицизм со стороны наши действия могут выглядеть совсем не так, как внутри головы, и нужно немало стойкости, чтобы выдержать эту фрустрацию

3) находить гедонизм учиться находить источники драйва и удовольствия в работе в неопределённости, в напряжении, иначе зачем это все?

4) сохранять человечность в бизнесе уважение к человеческом достоинству в любой ситуации создаёт более сильную и глубокую лояльность сотрудников, чем очередной тимбилдинг

С какими ситуациями работаю как ментор: ⭐ начался новый этап в жизни, например, вышли на новую работу, получили повышение и теперь хотите наилучшим образом адаптироваться к новым условиям - сориентируемся на местности, составим карту движения к целям ⭐ назрели изменения в команде, особенно в продажах, но волнительно начинать - вместе спроектируем шаги и дойдём до результата ⭐ в компании происходят изменения, вам тревожно и важно сохранить работу - помогу сориентироваться в ситуации и выжать из ситуации максимум пользы

Пишите!