Не то что бы замена «старший» на «ведущий» что либо меняет, разве что на ревью теперь требования будут повышены, но без усложнения не бывает роста 😄

Вообще ревью в компании - штука интересная. Я долго пытался понять, как это работает, действительно ли от специалиста зависит то, как будет оценена его работа, насколько велик рандом, а может вообще все зависит от руководителя? Ведь он защищает свою команду и каждого в отдельности.

Мысли за 6 ревью такие; - Важно, чтобы руководитель знал твои достижения так же хорошо, как ты сам. Знал в чем ты силен и почему ты молодец. Донести это - твоя работа - Нельзя наградить всех, это горькая правда, но любой бюджет не резиновый, и если даже каждый член команды показал овер перфоманс, то дать максимум каждому - нереально, среди равных все равно придется выделить тех, кто «равнее». Если вы перформили весь период и не получили заслуженного - так бывает, это правда, возможно, что кто то перформил лучше. В компаниях, где премия раз в год/пол года (значимая статья дохода), мы иногда забываем, что это премия, она идет сверх, надо уметь воспринимать это не как обязательную данность, а как приятный бонус. - Существует инфляция всего. Не только денег, существует инфляция перфоманса, то, что звучало как прорыв, пару лет назад, сейчас будет просто нормой, с этим надо учиться жить. Более того, надо научиться не выгорать, при этом не задвигая свои амбиции куда подальше