Почему некоторые редакторы не переносят Ильяхова? Вы замечали, что Максим Ильяхов вызывает не просто эмоции, а радикально разные чувства? От сильного обожания — до лютой ненависти. Причем такой, что люди принципиально отказываются нанимать «бюрошников» и «ильяховцев». Мне кажется, здесь есть две причины.

Первая — довольно очевидная. У Максима очень прямой, иногда ранящий стиль. В свое время меня, например, сильно задела его фраза про то, что обучение в Школе Бюро в месяц стоит столько же, сколько зарабатывают плохие копирайтеры. А я ровно столько тогда и зарабатывала — и плохим копирайтером себя не считала. И, если честно, этот заряд стал для меня топливом на много лет вперед. Я хотела доказать самой себе, что я не «плохой редактор» и могу зарабатывать сильно больше.

А вот вторая причина, на мой взгляд, куда важнее. И она уже не столько про Ильяхова, сколько про любые авторитеты.

Это желание перешагнуть. Помните подростковый возраст, когда родители казались кончеными идиотами, и хотелось делать вообще все наоборот? Это нормальный этап сепарации. Во взрослом возрасте с авторитетами происходит ровно то же самое. Человек сначала боготворит кого-то, ставит на пьедестал, впитывает, учится. А внутри у него параллельно живет другое желание — стать таким же или даже лучше. И вот здесь появляется очень опасная смесь восхищения и зависти.

Такие люди в окружении довольно ненадежны. В тот момент, когда им кажется, что они «переросли» авторитета, они не аккуратно отходят в сторону, а буквально перешагивают через него — и начинают обесценивать. От любви до ненависти здесь реально один шаг.

Достаточно послушать, как люди говорят о бывших руководителях или блогерах, которыми еще недавно восхищались. У меня блог небольшой, но я замечала это даже на себе. Есть люди, которых мой карьерный путь почему-то страшно раздражает. Часто именно потому, что они очень хотят его повторить или сделать «покруче». В их голове они меня уже перешагнули — и это выливается в пассивную агрессию, колкие комментарии или в едкие посты на своих каналах.

Я давно заметила этот психологический трюк, и для меня уважение к авторитетам — принципиальная вещь. Потому что как можно, например, перешагнуть через Максима Ильяхова? Давайте, блин, попробуйте. Посмотрю я на тех, кто оказался в этой зияющей пустоте.

Авторитеты нужны. Это ориентиры, точки роста, люди, за которыми мы какое-то время идем.

Я с большим пиететом отношусь к своим руководителям. За всю карьеру у меня было всего пару моментов, когда я реально разочаровывалась. В остальном я стараюсь сохранять уважение даже тогда, когда наши пути расходятся. Замыкаться в ощущении «я самый крутой» — это натуральная стоп-машина для роста. Вам всегда нужен кто-то, кто круче, умнее, опытнее, кем вы восхищаетесь.

Авторитет можно перерасти — стать сильнее, шире, экспертнее. Но через него нельзя перешагивать. Если вы начинаете обесценивать человека, у которого учились, — это тревожный звоночек не про него, а про вас.

А что думаете вы? Было ли у вас ощущение, что вы перешагнули через чей-то авторитет? Или, наоборот, чувствовали, что перешагнули через вас?