ГЛАВА 2 - «Как доброта убивает субординацию

Это вторая и последняя часть моей истории о том, как я был тату-бизнесменом. И именно в этой главе я получил, пожалуй, самый дорогой урок в жизни — доброту часто принимают за слабость 😕

После прощания с Сеней я понял, что система была хромая - клиенты приходят не в студию, а к мастерам. И я решил сыграть на этом 🧩

ЗАДУМКА Стать арендодателем, собрать сильных мастеров, а сверху получать процент за организацию клиентского сервиса.

Выглядело умно, звучало логично.

Но дальше началось весёлое 😏 И да, сразу скажу — не повторяйте это дома. Всё, что описано ниже, выполнено профессионалами (и немного отчаянным мной).

Я ВЗЯЛ КРЕДИТ 💸 Без официального дохода, зато с огромным желанием сделать своё дело. Какие именно схемы использовал — промолчу, но результат был впечатляющий:

- минус 800 тысяч на шее - плюс ключи от будущей студии.

На эти деньги я снял помещение, сделал ремонт, купил оборудование, мебель, расходники, сладости для клиентов — все как у взрослых 😁

И вот, когда всё было готово, я осознал свою следующую ошибку — я не нашёл тех, кто будет за всё это платить.

Началась паника 😅 Писал мастерам, знакомым, незнакомым, уговаривал, звал, обещал. В итоге все 6 рабочих мест забились, в общей сложности 12 мастеров. Казалось — полёт нормальный.

Но это только так казалось.

Пошёл поток клиентов, работа закипела, а вместе с ней — и моя бессонница 🌙 Постоянная операционка, посты, рилсы, договора, чаты, закупки. Я спал по 4 часа, ел на бегу, жил в режиме «ещё чуть-чуть, и всё получится». Так прошло три месяца без единого выходного.

Когда я стал выглядеть как носк с дыркой на пятке 🧦, мастера уговорили взять хотя бы день отдыха. В планах — выдохнуть, встретиться с близкими, не открывать ноутбук. В реальности — я проспал 22 часа, проснулся и… пошёл снова ебашить 😄

И вот тогда пришло прозрение — не обо мне, а о моих мастерах. Ребята выросли, уверились и начали чудить. Опоздания до двух часов ⏰, ворованные расходники, исчезающие печеньки и чай — вроде мелочи, но на деле это минус 50к в месяц.

Я решил — нужно включать начальника 🧠 Начались разговоры, разногласия, ссоры. Я начал «увольнять» тех, кто не вписывался в мой формат и мои принципы.

В итоге осталось трое. Новых искать было тяжело — стандарты выросли, доверие упало. Выручка просела, клиенты, как я и предполагал, ушли вместе с мастерами.

Пришлось принять тяжёлое, но честное решение — продать студию одному из мастеров, пока она ещё держалась на плаву

После шести месяцев бурной работы я снова остался у разбитого корыта — выжатый, но уже не тот 💭

Я понял главное: на работе мы не семья и не друзья — мы команда, и у команды должна быть цель.

💬 Совет тем, кто только начинает: Не бойтесь быть жёсткими. Это не про злость — это про уважение. Ставьте рамки, определяйте правила, и если кому-то с вами некомфортно — прощайтесь без сожаления.

Потому что если не поставить границы — вас просто перестанут замечать.

⚙️ Бизнес — это не романтика, а постоянная работа над собой и другими. И чем раньше ты это поймёшь, тем меньше будешь платить за чужие уроки.

@live_no_filtres