Кейс: как мы сформировали продуктовое мышление и навыки работы с AI у руководителей крупной нефтегазовой компании
У одного из лидеров в нефтегазовой отрасли инициативы долгое время реализовывались в формате проектов, но в таком подходе чувствовалось все больше ограничений для роста.
Руководители цифровых направлений увидели необходимость в трансформации: перейти от одноразовых запусков к непрерывному развитию продуктов, где команда несет ответственность за результат не только в момент запуска, но и на всем протяжении жизненного цикла.
Вместе с этим в компании рос интерес к возможностям искусственного интеллекта как практичного инструмента в повседневной работе. Встал вопрос: Как встроить AI в процесс разработки и развития продуктов, чтобы он не оставался абстрактной темой, а начал приносить реальную пользу?
Так сформировался запрос на обучение, с которым компания обратилась к нам в Product Lab, чтобы сформировать у команд мышление, ориентированное на непрерывное развитие цифровых продуктов и усилить работу с инструментами на базе AI. Что из этого получилось — читайте в статье.
🔻 Если вы хотите внедрить продуктовый подход и работу с нейросетями в команде или прокачать собственные навыки — приглашаем на курс «Полное погружение в продакт-менеджмент». Стартуем совсем скоро! Узнать подробности можно на сайте.
