Почитала свежий отчет McKinsey про глобальные изменения в организациях. Очевидно, что многое завязано на ИИ и геополитике. Но есть и еще кое-что интересное.

➡️ Performance (продуктивность) остаётся приоритетом №1, но его смысл эволюционирует: меньше про "затянуть пояса и пережить”, больше про системно нарастить продуктивность и результативность на длинном горизонте.

➡️Здесь же прямо в цифрах:

2/3 опрошенных (а их 10 тыс. + экспертов) считают организации чрезмерно сложными и неэффективными

«оргструктура поддерживает, но не ведет» , а главный резерв в end-to-end потоках работы, упрощении и синхронизации.

That means eliminating duplication, synchronizing information flows, streamlining decision routines, and automating where possible. Structure supports; it doesn’t lead.

✅Как этого достичь? За счет:

• устранения дублирования -синхронизации информационных потоков, -упрощения decision routines
• автоматизации “где возможно”

Любопытно, что все 4 пункта очень часто звучат в метриках и задачах внутрикорпоративных профессиональных сообществ.

Так что междисциплинарность и кросс-функциональность AI-powered.

Сам отчет в комментарии

@spice_community